성희롱에 대응하기위한 10 점 전략
Harvey Weinstein, Bill O'Reilly, Bill Cosby, Donald Trump는 모두 수년간 여성들을 괴롭 히고 먹이로 삼아 행운과 명예의 먼 높이에서 아무런 처벌없이 권력을 남용했다. 그러나 이것들은 결국 행동에 걸려 들었던 남성들에 대한 몇 가지 사례 중 일부일뿐입니다. 연구에 따르면 30-50 퍼센트의 여성이 직장에서 성적으로 괴롭힘을 당하고 있으며 경험 한 여성 중 소수만이 그것을보고합니다.
오랫동안 여성들은 권력을 가진 사람들로부터 그러한 학대를 견뎌야했습니다. 성적인 폭력의 광경에서부터 성추행의 공포에 이르기까지 여러 가지 유형이 있습니다. 어떤 행위는 뻔뻔스럽게 불법이며 다른 행위는 덜 명백합니다. 주류 미국 문화는 그러한 행동의 가능성을 높이는 잘못된 세대 주의적 규범의 인정, 관용 및 격려를 꺾고 흐르게하는 것처럼 보인다. 오늘, 특히, 그것은 무엇이든가는 것처럼 느낍니다.
직장에서 여성들이이 자리에 앉을 때, 대부분의 사람들은 딜레마를 경험합니다. 특히 일자리가 필요하거나 직장에 새로운 것이거나 직책에 크게 의존하거나 좋은 인상을 남기고 싶은 경우에는 종종 불가능한 선택에 직면합니다. 그들은 그것을 무시하고, 웃으며, 따라 가기 위해 가고 있습니까? 아니면 저항하고보고합니까? 이러한 선택은 종종 심각한 결과를 초래합니다.
물론 성희롱은 전문가가 아니며 부도덕하고 불법이며 용납되어서는 안됩니다. 그러나 그것이 너무 많은 곳에서 – 여성 (또는 남성 표적)은 어떻게 반응 할 수 있습니까? 대부분의 경우, 학대의 대상은 분노하고 배신 당할 것이며, 습격을가하거나 충격을받을 수 있으며 말을 할 수 없을 것입니다. 이것은 자연스럽고 적절한 응답입니다. 따라서 친구, 직장 동료 또는 지원을 제공하는 다른 사람들이 목표를 상담 할 때주의해야한다는 대응 전략이 있습니다.
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나는 이것을 Strategic Rebellion 이라고 부른다. 이는 최대한의 성실성을 유지하면서 학대받는 사람에 대한 해를 최소화하는 방식으로 그러한 진보에 대항하여 전략적으로 반항하는 고의적 인 선택 입니다. 권위있는 입장에있는 사람들을 열렬히 비켜서 체계적이고 순차적으로 저항하는 법을 배우는 것입니다. 다음의 전술은 심리학 및 공동체 운동에 대한 문헌에서 수집되며, 여기에서 권력에 대한 동조에 대한 설득에서 저항에 이르기까지 저 위험 요소에서 고위험 요소로 이어진다. 물론, 그들은이 싸움을 싸울 때 모두 유용하고 필요할 수도 있지만, 위험이 낮은 순서에서 여기에 제시됩니다.
설득 전술 # 1 : 괴롭히는 사람의 자기 이익에 호소하십시오 . 범행이이 자연과의 첫 만남 인 경우, 그들이 말하고 행동하는 것의 의미를 알지 못할 수도 있습니다. 그래서 그들의 행동을 탐구하고, 그들의 의도를 이해하고, 잠재적 인 비용과 그것들에 대한 함의를 논의하면서, 물을 시험하는 한 가지 방법입니다. 이것은 당신의 불편 함을 알리고 그들에게 많은 얼굴을 잃지 않고 조용히 철수 할 수있는 방법을 제공합니다. 그렇지 않은 경우 # 2로 이동하십시오.
설득 전술 # 2 : 괴롭히기의 도덕에 호소하십시오 . 우리 중 대부분은 우리가 근본적으로 점잖은 사람들이라고 믿고 싶어합니다. 우리의 행동이 우리의 더 좋은 자아와 일치하지 않는다는 사실을 알게되었을 때 느끼는 불협화음에 불편합니다. 보다 조잡하거나 비열한 의도 또는 행동을 입증 할 수있는 만남의 맥락에서 특히 사람들의 공정하고 품위 있고 인간적인면을 강조하면 이러한 차이를 강조하고 불협화음을 높일 수 있습니다. 이상적으로, 이것은 행동을 멈출만큼 충분히 수치심을 갖습니다. 그렇지 않으면 …
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저항 전술 # 1 : 그냥 안된다고 . 1과 2가 작동하지 않는다면 간단히 조용히 거절하는 것이 가장 좋습니다. 일어나는 일은 비 윤리적이고 비도덕적이며 불법 일 가능성이 높으므로 직설적 인 거절은 자신의 행동을 후원하고 재고하기 위해 그들을 괴롭 히거나 협박하기에 충분할 수 있습니다. 그렇지 않으면 …
저항 전술 # 2 : 아무 소리도 내 보내지 마라 . 단순히 거부하는 것이 효과가 없으면 다른 사람을 데려 와서 볼륨을 높이십시오. 이것은 친구 나 동료와 이야기하고 조언과 지원을받는 것을 의미 할 수 있습니다. 만약 위험에 처하지 않고 이것이 가능하지 않다면 내부 휘파람을 날릴 시간이 될 것입니다. 이것은 괴롭히는 사람의 상사에게 말하기를 수반 할 수도 있고, 또는 그 행동이 상사에게도 관련되어 있으면 그 사람의 상사, 옴부즈맨 또는 인적 자원과 이야기 할 수 있습니다. 고용인이 침묵이나 담합으로 만날 수도 있기 때문에 성희롱을 예방하고 완화하기 위해 급여를받는 조직 내에서 최대한 많은 사람들에게 알리고 싶을 것입니다.
Resistance Tactic # 3 : 납득시키지 않고 방송하십시오 . 전술 1에서 4까지는 효과가 없다면 외부 휘파람을 불어 넣을 것을 고려해야한다. 이는 큰 결정이며 귀하와 다른 사람들에게 심각한 결과를 초래할 수 있습니다. 연구원은 내부 고발자가 조직 내에서 높은 신뢰도를 확보하고, 익명을 기각하고, 절차가 시작될 때 자신을 밝히고, 조직이 잘못 된 행위에 크게 의존하지 않을 경우, 그리고 잘못을 저지른 증거는 분명하고 불법입니다. 방송하지 않는 동안, 그것은 또한 매우 중요합니다 …
힘 전술 # 1 : 너 자신의 힘을 모으십시오 . 이것은 자신의 능력을 향상 시키거나 통합함으로써 귀하와 학대자 간의 힘의 동력을 바꾸려는 명백한 시도입니다. 첫째, 스트레스와 불확실성으로 인해 육체적으로나 정서적으로 자신을 잘 돌보는 것이 특히 중요합니다. 둘째, 규칙에 따라 마련된 권리와 특권, 그리고 괴롭힘 행위에 대한 제약 사항과 제한 사항을 충분히 숙지 할 수 있도록 작업장의 규칙과 규정을 연구하여 필요할 때 활용할 수 있도록하십시오. 마지막으로, 선하심에 대한 자신 만의 개념을 강하게 붙잡고 다른 사람들이 자신에게 부과하려고 시도 할 수있는 경멸적인 자아상에 굴복하기를 거절하십시오. 즉, 특히 이러한 상황에서 자신의 신체적, 절차 적, 심리적 힘을 유지하고 강화 시키십시오.
Power Tactic # 2 : 친구들과 문서를 모으십시오 . 또 다른 전술은 동맹을 모으고 강화함으로써 직장에서 역동적 인 힘을 변화시키는 것입니다. 이것은 남용에 대한 확인을 얻거나 학대자와 함께 여러 사람 (남성 동맹 자 포함)을 조직하여 학대자를 위로하여 귀하의 우려를 표명하는 것을 의미합니다. 또는 Walmart 출신 근로자가 폭력에 반대하는 근로자에 대한 회사의 보복에 항의하기 위해 12 개 주 전역의 28 개 매장에서 노동 시위와 파업을 조직했을 때와 같이 좀 더 정교한 작업이 필요할 수 있습니다. 이상적으로 직장 내 성희롱 피해자는 문서, 문서, 문서 (날짜, 장소, 진술, 가해자의 행동, 내부자와의 대화 등)를 통해 괴롭힘을당한 직후 그들과 대화를 나눈 사실을 지적 할 수 있어야합니다. 일어났다.
Power Tactic # 3 : 주짓수 연습 . 위대한 공동체 활동가 인 사울 알린 스키 (Saul Alinsky)는 다음과 같이 썼습니다. "동굴이 책임감, 도덕성, 법 및 정의 (종종 서로에게 낯선 사람들입니다)의 관리인으로 공식적으로 제기하기 때문에, 그들은 항상 자신들의 도덕성 및 규제 "를 강조합니다. 즉, 괴롭힘을당한 사람은 괴롭히기의 규칙, 정책 및 권한을 사용하여 침묵을 지킬 수 있습니다. 예를 들어, 성직자, 랍비, 정치인 및 CEO와 같은 학대하는 지도자의 이름을 지정하고 쉐이핑하는 여성의 사례가 대중적이며 효과적으로 제출되는 경우가 많이 있습니다. 이것은 현재 적극적인 비 협조로 간주되며, 조심스럽게 수평을 맞추지 않으면 매우 역효과를 낼 수 있습니다. 그러나 학대자의 명성과 합법성은 어느 시점에서 공정한 게임이됩니다.
Power Tactic # 4 : 조직적 비 협력을 통해 조직의 권력을 줄 입니다. 궁극적으로 조직은 직원들의 높은 위치에 상관없이 직원의 행동에 책임이 있습니다. 조직에 대한 비협조적 행동은 비폭력적인 항의 나 저항의 형태로 효과적 일 수 있습니다. 그러나 잘 수행되기 위해서는 전략적으로 수행되어야합니다. 완전한 전략이 개발되고 적응을 염두에두고 실행되지 않는 한 비협조적인 전술은 역효과를 일으킬 가능성이 매우 높습니다. 우리의 역사 텍스트에는 비폭력 시위로 시위자에게 재앙이 발생하는 사례가 가득합니다. 그러나 같은 본문에는 비 협조의 사용을 통해 크게 진보 된 시위와 사회 운동에 대한 빛나는 그림이 있습니다.
힘 전술 # 5 : 그들의 힘을 가지고 가십시오 . 다른 모든 조치가 실패하면 직접적인 법적 조치를 취할 시간이 될 수 있습니다. 이 전략은 분명히 비용이 많이 든다. 하지만 항상 실행 가능한 옵션으로 고려해야합니다. 백업 계획은 모두 실패해야합니다. 이 단계에서는 조직 내부의 법무 부서와 별도로 자신의 법률 팀을 고용하는 것이 좋습니다. 외부 법률 팀을 고용하는 것은 종종 희생자를 조직에 의해 가치가있는 강력한 남성 범인과 평등하게 두는 유일한 방법입니다.
성희롱은 저항하며 저항해야합니다. 그러한 행동을 우리 사회에서 없애 버리는 주요 부담은 적대적이며 성 차별주의적이고 오산 주의적 인 문화에 크고 작은 방식으로 기여하는 우리들의 정체성에 정면으로 빠져 든다. 그러나 학대당하는 사람들에게 효과적이고 부정적인 결과가 적은 방식으로 목표 대상자가 직접 저항 할 수도 있습니다.
