아하! 기업의 혁신을 촉발시킨 다양성 문화

직업 다양성 정책은 혁신과 회사 가치를 향상시킵니다.

출처 : ESB Professional / Shutterstock

새로운 연구에 따르면, 직장의 다양성을 촉진하기위한 조치를 취하는 것이 더 많은 혁신으로 이어진다. “혁신 다양성 정책은 기업 혁신을 개선합니까?”라는 저널은 최근 Financial Management 저널에 실 렸습니다. 이 연구는 North Carolina State University의 Poole College of Management와 Portland State University의 Jing Zhao의 Roger Mayer와 Richard Warr가 공동으로 수행했습니다.

이 연구에서 연구자들은 미국에서 가장 규모가 큰 상장 기업 3000 개에 대한 다양성 정책 데이터를 제공하는 “MSCI ESG STATS”데이터 세트에 대한 상세한 분석을 수행했습니다.

• 인공 지능 기계의 인간 편견
• 너를 귀찮게하는 사람들과 함께하는 5 가지 방법
• ADHD 학생의 법적 권리
• 인공 지능을 버리는 법
• 직장에서 스트레스를 관리하는 방법에 대한 놀라운 새로운 발견

리처드 워러 (Richard Warr)는 성명서를 통해 “성별, 인종, 성적 취향에있어 다양한 인력의 홍보와 유지를 장려하는 정책을 가진 회사들이 혁신적인 제품과 서비스를 개발하는 데 더 효과적인지 여부를 알고 싶었다”고 밝혔다. . “짧은 대답은 그들이하는 것입니다. 분명히하기 위해, 우리는 원인이되는 링크가 있음을 발견했습니다. 단지 상관 관계가 아닙니다. 또한이 발견은 광범위한 산업 분야에 걸쳐 적용됩니다. ”

데이터 분석 결과 다문화 문화를 촉진하는 기업 정책이 미래의 혁신적인 효율성을 향상시키는 것으로 나타났습니다. 저자는 연구 초록에 다음과 같이 적었습니다. “직업 다양성 정책은 혁신적인 효율성에 대한 이러한 자극 효과를 통해 기업 가치를 높입니다. 우리의 결과는 인력 다양성이 기업 가치를 향상시킬 수있는 채널을 제시합니다. ”

타이틀 VII가 프로 다이버 시티 정책에 어떻게 영향을 미칩니 까?

2017 년 10 월 5 일 Jeff Sessions 법무 장관은 미국 연방법에 따라 트랜스젠더 노동자를 차별하는 것을 보호하는 법무부 정책을 뒤집습니다. 세션에서는 1964 년 획기적인 시민권 법 (Civil Rights Act of 1964)의 타이틀 VII가 트랜스젠더 (transgender) 사람들을 정부 및 지방 정부 수준의 민간 고용주의 직장 차별로부터 보호하지 않는다고 주장했다.

• 감정적 인 인텔리전스가 포트폴리오에 영향을주는 5 가지 방법
• 최고 행정 임금은 시장군을 반영하지 않는다
• 미국은 빠른 속도로 “노 – 휴가 국가”
• 워킹 – 스루 – 플레이를해야하는 이유
• 강한 직업 시장이 당신을 위로 관리하도록 권한을 부여하는 이유

LGBTQ 지역 사회의 일원으로서, 직장에서 시민 권리 보호를 거부당하는 것은 저를 2 급 시민으로 만듭니다. 그러므로, 나는 Mayer 외의이 새로운 연구에 대해 더 많이 알게되었습니다. 결국, 돈은 말하기 때문에. 차별 정책이 혁신을 저해하고 회사의 가치를 떨어 뜨린다면, 비즈니스 친화적 인 트럼프 행정부는 모든 미국 시민들에게 타이틀 VII를지지함으로써 자신의 입장을 바꾸고 친 다양성 정책을 추진하기로 결정했을 것입니다.

그래서 저는 노스 캐롤라이나 주 리차드 워 (Richard Warr)에게 그의 연구 방법에 대해 더 많은 것을 알리기 위해 이메일을 보냈습니다. “우리의 연구는 기업이 다양성, 성, 인종 및 성적 취향을 촉진시키는 데 사용하는 정책을 검토합니다. 그는 회사가 LGBTQ에 대한 정책과 같은 정책을 가지고 있는지, 아니면 소수 민족을 이사회에 배치했는지에 따라 -5에서 + 9까지의 범위를 가질 수있는 각 회사의 점수를 개발합니다 “라고 Warr는 이메일 서신에서 썼습니다. “그런 다음이 점수를 사용하여 특허 및 신제품과 같은 미래의 혁신을 예측하는지 확인합니다. 우리는 그것을 발견합니다. 역 인과 관계를 배제하기 위해 우리는 다른 방향으로 모델을 실행합니다. 특허는 미래의 다양성 점수를 예측합니다. 이번에는 아무런 관계가 없습니다. 그것이 우리 신문의 기본입니다. ”

이메일을 통해 Warr에게 “왜 기업의 다양성이 기업 혁신을 촉진합니까?”라고 물었습니다. 그의 팀의 연구가 “왜”에 초점을 맞추지는 않았지만 Warr는 3 가지 추측 해답을 제시했습니다. 그는 “우리는 세 가지 메커니즘이 있다고 생각한다.

1. 연구 결과에 따르면 다양한 팀이 더 나은 결과와 흥미롭고 창의적인 솔루션을 더 빨리 얻을 수 있습니다.

2. 공개적으로 직업 다양성을 확보하는 것은 더 넓은 종업원 수를 끌어 모은다. 경쟁자가 다양성이 다양하지 않다면 더 나은 근로자를 얻는 데 큰 경쟁 우위를 갖게 될 것입니다.

3. 많은 혁신적인 회사들에있어서, 다양성이있는 것으로 여겨지는 것은 반드시 소수 집단에 속하지 않는 직원들에게는 매우 매력적입니다.

성명서를 통해 Warr는 “혁신에 의존하는 비즈니스가 조직 내 다양성을 지원함으로써 큰 ​​이익을 얻을 것이라는 점을 가정의 메시지로 전합니다. 정말 간단합니다. ”

참고 문헌

Roger C. Mayer, Richard S. Warr, Jing Zhao. “다양성 정책이 기업 혁신을 개선합니까?”(온라인으로 처음 게시 : 2017 년 12 월 18 일) 재무 관리 DOI : 10.1111 / fima.12205