결정시기 알기

가장 중요한 생산성 기술?

출처 : Nick Youngson, CC 3.0

막 끝난 경력 상담 세션에서 저에게이 글을 쓰게했습니다. 제 의뢰인은 박사 학위가 있습니다. 좁은 전문 분야에서 포스트 박사를 찾고 있습니다. 그는 궁극적으로 필드의 중력을 타는 사람들 중 일부에게 방향을 돌려야 할 필요가 있다고 생각하지만, 이제 주간에 그는 적절한 사람들이 누구인지 파악하기 위해 더 많은 연구를 계속하고 있습니다. 그는 여전히 확실하지 않습니다. 그는 과도한 반추와 불충분 한 행동으로 평생 동안 생기는 문제의 징후라고 인정합니다.

세션이 끝날 무렵 그는 자신의 문제를 개선 할 수 있다고 낙관했다. 다음 수업은 개인 생활뿐만 아니라 직업 생활에도 적용되어야합니다.

• 대학 입학 사기는 학생에게 상처를줍니다.
• NFL 선수 및 병사 경력 전환
• 너무 많은 즐거움, 충분하지 않은 행복
• 왜 진로 상담 클라이언트가 실패 하는가?
• 부정적이고 냉소적 인 느낌? 너는 불타고있을 수 있었다.

제 의뢰인은 항상 더 많은 정보를 얻을 수 있지만, 성공한 사람들은 결정을 내릴 때 얻을 수있는 이점이 추가적인 반추, 데이터 수집, 프리미엄 재개의 이점을 능가하는 것으로 추측되는 순간을 경계합니다. 패스트 컴퍼니 (Fast Company)의 설립자 인 앨런 웨버 (Alan Webber)는 수많은 실리콘 밸리의 성공한 사람들과 인터뷰를 해 그들의 전형적인 접근 방식이 “Ready, FIRE, Aim!”이라고 말했다. 겸손한 반발을 한 후, 그들은 일찍 시도한 후 초기 피드백을 기반으로 수정한다. 그들은 자신에게 “이 시간이 가장 좋고 좋은 시간인가?”라고 묻습니다. 확실하지 않으면 다른 사람에게 물어 보거나 브레인 스토밍하십시오. 무엇을 물어야할지 모르겠다해도, “나는 붙어있다. 내가해야 할 일이 뭔지 알아?

그 의사 결정 규칙 을 실천하기 위해 , 나는 의뢰인에게 물었다. “관련 교수 가 있어야 할 대학은 무엇일까요? 그는 나에게 이름을 주었다. 저는 “대학의 관련 부서에서 교수진 바이오스를 살펴 보겠습니다. 잠시 후 적절한 박사후 의사를 추천 할 교수를 찾았습니다. 클라이언트는 전화하기를 꺼 렸습니다. 그때 전화를 꺼려했습니다. 전화를 걸었을 때의 대 리워드에 대해 다시 생각해 보았습니다. 최악의 경우 전화를 걸면 교수가 도움을 줄 수 없거나 고객이 혀를 떼어 내고 교수가 그를 불태 웁니다. 우리는 30 분 동안 자신의 상황에 대한 회화를 연습 할 때 잠깐이면 위험 보상을 최적화 할 것이라고 동의했다. 그는 한 번 연습 한 다음 전화를 걸어 교수에게 음성 메일을 남겼습니다. (교수님은 거의 책상 위에 앉아 있지 않습니다.) 전화가 왔을 때, 나는 그가 어떻게 느꼈는지 물었고, 그는 기분이 나아 졌다고 말했다. 나는 그에게 세션 후에 더 많은 가능성을 10 가지로 부르며, 8 또는 9가 아무데도 끌리지 않을 가능성은 있지만, 1 ~ 2 명이 추가적인 반추가 정당화하는 것보다 더 많은 도움을 줄 것이라고 말했다. 그는 전화를하기로 동의했다.

관련된 개념은 행동의 불편 함이 당신이나 당신의 영향권에 대한 이점보다 언제 더 중요한지를 의식적으로 평가하는 것입니다. 제 의뢰인은 부름을하는 것을 생각할 때 불편했습니다.하지만 제가 그곳에 있었기 때문에 오직 자신을 강요했습니다. 자비로운 전제 군주가 그를 자극했습니다. 나는 그가 그것을 받아 들여야 만한다고 지적했다. 행동을 취하는 것이 그의 관심사에있을 때, 누군가가 그를 매질하고 있기 때문에가 아니라, 그가 본질적 으로 그의 이익에 있기 때문에 그렇게해야한다. 내재적 동기 부여는 외재보다 훨씬 유용하고 적용 가능합니다. 당신이해야 할 일을하기 위해 아무도 목을 호흡하지 않을 때가 너무 많습니다. 소득세 환급 준비를 염두에 두어야합니다. 그리고 궁극적으로 우리는 우리가 일을한다면 외적인 힘이 아니기 때문에 우리 자신을 더 잘 느끼게됩니다.

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테이크 아웃

직장 생활이든 개인 생활이든, 과도한 반성, 데이터 수집 또는 의사 결정을 피하기위한 다른 중요하지 않은 활동을하는 경향이있는 경우이 2 단계 솔루션을 사용해보십시오.

1. 결정을 내리고 행동을 취할 때의 이점이 추가적인 반추와 정보 수집 등을 능가 할 때 경계하십시오.

2. 호의적이든 아니든간에 당신의 관심사가 당신의 목에 숨 쉬고 있는지 여부에 관계없이 불편 함을 느끼게하십시오.

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