Gregg Popovich, 샌 안토니오 스퍼스의 4 회 NBA 챔피언 코치는 많은 사람들이 스포츠 코칭이라고 생각하는 것에 도전합니다. ESPN과의 최근 인터뷰에서 그는 커다란 시간 동안의 스포츠 코칭이 극적인 공연이 아닌 지도 또는 가르침. 그는 농구 경기에서 타임 아웃 중에 종종 취해지는 시네마 준비된 리더십 접근법을 비웃고 "선수들에게 황소를주고 코치처럼 행동해야한다"고 비난했다.이 노련한 코치는 이해하는 것 같다. 그 소란스럽고 저주하는 것은 우승 팀을 구성하는 많은 방법이 아닙니다.
리더십에 대한 극적인 접근 방식은 육상 경기에만 국한되지 않습니다. Atlantic 잡지는 최근 기업 문화에서 외향적 인 편견을 강조했습니다. 현재 적극적이고 말을 많이하는 비즈니스 리더는 기업을 앞서고 보상합니다. 이 현실에도 불구하고, 내성적 인 지도자가 적고 극적으로 지도자가 더 잘 기능하는 팀을 창출한다는 증거가 있습니다. 스포츠가 무엇인지 정확히 말입니다.
이 모든 것은 새로운 뉴스가 아닙니다. 과학은 명확 해졌습니다. 추종자의 권한 부여는 동기 부여, 신뢰 구축 및 성과 향상입니다. 아마도 권위주의적인 방향은 위젯 공장 조립 라인에서 잘 작동 할 것입니다. 그럼에도 불구하고, 협동적이고 경쟁적인 팀을 개발할 때 중요한 보상을 거의 얻지 못합니다. Popovich는 "경쟁력있는 인물은 조작되기를 원하지 않습니다."라고 말하면서 잘 강조하고 있습니다. 이것이 지도자와 군중이하고있는 리더가 코칭이 아닌 조작하는 것입니다.
경쟁 선수는 상대방의 공격 또는 방어 계획에 대한 모든 답을 알지 못할 수도 있으며 기술의 모든 생체 역학 뉘앙스를 이해한다고 생각하면 좌절 할 수 있습니다. 그러나 그들은 자신의 노력과 업적에 대해 자신감을 갖기를 원합니다. 그들은 코치와 협력하며, 마음이없는 폰이 아닙니다. 포포비치는 선수들에게 권한을 부여하는 것이 "심리적 인 도움"을 준다는 점을 지적하면서 다시 한 번 올바른 생각을합니다. 게임이 시작되면, 그러한 정신적 인면이 차이점이 될 수 있다고 생각하는 것이 합리적입니다.
따라서 챔피언 코치와 과학 모두는 실증적인 리더가 내게 많은 짖는 소리를하지만, 거의 물지 않는 팀을 개발한다는 것을 압니다. 그럼 acerbic coach archetype은 어떻게 인내합니까? 이것에 대한 답은 고려 가치가 있습니다. 초기의 생각은 그것이 정신적 게으름과 제조 된 스포츠 엔터테인먼트 산업에 놓여있는 스키마라는 것입니다. 코치는 자신이 훌륭한 코치라고 말하면서 (그리고 아마도 "훌륭한"운동 선수 였는지 알려줄 것입니다.) 코치의 진정한 품질을 이해하는 도전을 시도하기보다는 쉽게 나아갈 수 있습니다. 게다가 대담하고 용감하고 결정적인 리더의 구체화를 찾기 위해 현지 영화보다 더 멀리 보지 마십시오. 그렇다면 아마도 선수들에게 힘을주고 응집력있는 팀을 안내하는 덜 극적인 (현명하지는 않지만) 리더에게 감사 할 시간이 될 것입니다 … 챔피언십 레시피.
