사람들은 생성 단계에서 아이디어의 의미를 광범위하게 예측함으로써 아이디어의 품질, 독창성 및 우아함을 향상시킬 수 있습니다. 오클라호마 대학교 (University of Oklahoma)의 연구원은 아이디어 평가 및 구현 계획에 대한 예측 효과를 연구했습니다. 실험에서 141 명의 학부생에게 신제품 광고 캠페인을 공식적으로 제안했습니다. 이 캠페인은 심사위 원단이 평가했습니다. 캠페인을 공식화하기 전에 참가자들은 아이디어의 의미를 예측하고 최상의 아이디어를 구현하기위한 계획의 효과를 예측해야했습니다.
실험의 일환으로 학생들은이 신제품에 대해 "판매 담당 부회장"으로부터 가설적인 이메일을 받았습니다. 그들은 프로젝트의 아이디어 생성 단계에서 이것을 받았다. 이메일에서 그는 다음과 같이 학생들을지도했습니다 :
"모든 것이 IMPACT 프로젝트에 잘 진행되기를 바랍니다. 마감일은 'IBC IMPACT'가 발표 될 즈음에 가까워지고 있습니다. 새로운 광고 캠페인을 위해 무엇을 생각해 냈는지 궁금합니다. 아이디어와 전략에 대한 미리보기를 보내주십시오. "
"구체적으로 말하면, 내가 선택한 첫 번째 이메일에서 설명한 문제 (즉, 원하는 인구 통계, 인구 통계 학적 영향, 빈티지 느낌 유지 등)를 선택한 캠페인 전략이 왜 해결할 지 알고 싶습니다. 이 계획이 실제로 동작으로 설정되면 예측 결과에 대부분 관심이 있습니다. 나는 사용 된 전략에 단점과 잠재적 인 문제점이있을 수 있다는 것을 충분히 알고 있으므로 설명에이 전략이 포함 된 경우이를 포함하십시오. 현재 계획이 어떻게 진행될 것이라고 생각하는지 말해주십시오. 행동으로 전개되는이 광고 캠페인을 시각화하고 그 장면을 나에게 설명하십시오. 우리가 취할 수있는 행동의 결과와 캠페인에 잠재적으로 영향을 줄 수있는 다른 요소를 알고 싶습니다. "
정신적으로 자신의 아이디어의 "길 아래로"효과를 상상 한 학생들은 가장 훌륭한 아이디어를 가장 많이 배출했습니다.
혁신 실무자, 교육자 및 컨설턴트에게있어 그 의미는 분명합니다. 정신적 시뮬레이션을 사용하면 혁신의 효율성을 높일 수 있습니다. 아이디어 생성 프로세스의 단계를인지 적으로 "수행"하기 위해서는 정신적 시뮬레이션을 사용해야합니다. 또한 이러한 아이디어의 의미를인지 적으로 예측하는 데 사용해야합니다.
혁신 주의자들은 광범위한 사람들이 다른 사람들보다 광범위한 관점에서 생각한 바를 생각해 볼 때, 독창성을 향상시키기 위해 미래 사건에 대한 생각 프로세스를 확장하는 방법에 대한 작업 그룹의 지침을 스크립트로 작성해야합니다.
1 Byrne, CL, Shipman, AS, & Mumford, MD (2010). 창조적 인 문제 해결에서 예측의 효과 : 실험적 연구. Creativity Research Journal, 22, 119-138.