당신이 필사적으로 레이즈를 원할 때
이러한 단계를 수행하여 자신의 확률을 높이십시오.
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당신은 필사적으로 인상을 원하니? 이러한 쉬운 단계에 따라 현실을 실현할 수있는 가능성을 높여보십시오.
첫날부터 시작
일자리를 구할 때 준비를 시작하십시오. 너의 처음 급료는 이유를 위해 저것이라고 칭한다. 금전적 인 인물에 만족한다고해도, 어떻게 그리고 왜 직장에서 성공했는지를 뒷받침하기 위해 비축 예금을 준비하십시오. 그렇게하면 즉각적인 통보를 통해 즉석 회의 또는 연례 성과 검토를 할 수있는 협상 자료를 얻을 수 있습니다.
너의 가장 큰 치어 리더와 전략가가 되어라.
1. 지속적으로 우수합니다. 항상 약속을 지키지 않고 과도하게 제공하십시오. 양질의 일을 미소로 제공하십시오.
2. 팀 플레이어가되어 언제나 손을 빌려주는 * * 그것이 당신이나 당신의 작업 제품에 직접적으로 이익이되지 않을지라도.
3. 고객, 동료 및 상사로부터 모든 표창의 전자 파일을 보관하십시오 . 별도의 “주요 프로젝트”목록을 작성하여 컴퓨터의 개인 파일에 저장하십시오. 앞으로 몇 주 및 몇 달 동안 중요한 작업을 완료하거나 성공적으로 프로젝트를 창안 할 때이 정보를 목록에 적어 두십시오.
4. 자신에게 명예를주십시오 (개인적으로). 올해 상사 또는 회사를 도왔던 세 가지 방법을 적어보십시오. 가장 큰 강점과 그들이 회사와 팀을 어떻게 도울 수 있는지 적어보십시오. 정기적으로이 목록을 검토하여 계속해서 자신 만의 명성을 얻으십시오.
5. 경쟁 규모를 키우십시오. 다른 사람이 승진 또는 승격 대상이 될 수있는 사람을 고려하십시오. 자기 반성과 자기 성장의 정신으로 팀의 다른 누군가가 잘 수행 한 핵심 역량을 미러링하여 자신의 게임을 향상시킵니다. 예를 들어, 사장님이 제 시간에 회의에 항상 참석하시는 동료에게 유리하게 보이는 경우, 제 시간에도 일관되게 노력하십시오.
보스와 대화를 준비하면서
1. 앞으로의 사고 . 회사 목표 및 업계 동향을 고려하십시오. 이제는 기술력과 경험이 회사의 경쟁력 우위를 제공 할 수있는 방법을 고려해야 할 때입니다. 당신이 완전히 활용되지 못하고있는 탁상에 가져 오는 기술이 있습니까? 현재의 임무를 감안하여 재능을 선보이고 팀 또는 회사를 다음 단계로 이끌어 갈 수있는 방법은 무엇입니까? 이러한 아이디어를 전자 파일에 추가하십시오.
2. 제기에 관한 회사의 프로토콜을 조사하십시오 . 모든 사람들이 연례 생계비를 인상합니까? 근속 기간, 성과, 둘의 혼합에 따라 추가적인 증가가 있습니까? 인사에게 연락하거나, 내부 절차를 검토하거나, 재능있는 동료와 이야기를 나누어 협상을 시작하기 전에 미리 준비하십시오.
3. 철자를 써라 . 사장이 인상을주는 이유를 적어보십시오. (자신을 믿지 않는다면, 왜 상사에게해야할까요?) 수집 한 전자 파일을 검토하고 그 정보를 사용하여 자신의 직책을 지원하십시오. 회사와 팀에 가져 오는 가치에 중점을 두는 것을 잊지 마십시오. 적용 가능한 경우 특정 수치가 이상적입니다. 사실입니다. 과장하거나 과장하지 마십시오. “내 지도력하에, 판매 그룹은 지난 분기보다 이번 분기에 100 번 더 많은 매출을 마감했습니다. 나는 우리가 그 숫자를 두 배로 늘릴 수있을 것이라고 예상한다. ”
회의 전 몇 밤
1. 조직 외부의 사랑하는 사람과 “피치” 를 연습하십시오 . 자신을 기록하고 신체 언어를 기록하십시오. 당신은 당신의 상사를 눈으로 정면으로 바라보고 친절하고 진실되게 보일 것입니다. 그 인상이 중요한 이유를 강조하면서 자신감이 있지만 겸손한 것처럼 보였는지 확인하십시오. “보스, 나는 여기서 일하는 것을 좋아하고 내가 변화를 준다는 것을 알고있다. 다음은 요약 … ”
2. 회의 시간을 확인하십시오 . 상사의 일정에 여전히 맞는지 확인하고 회의에 흥분이 있다고 말하십시오. 회의를 시작하기 30 분 전에 차단하여 메모를 검토하고 일대일 대응을 고려하십시오.
3. 귀하의 협상 자료 2 부를 만드십시오. 상사를위한 별도의 사본과 별도로 사본을 준비하십시오. 회의에 가져와. 유족 표창, 팀을 도왔던 가장 중요한 방법, 가장 큰 강점, 현재 및 미래의 팀에 가치를 더할 수있는 방법을 공유 할 준비를하십시오. 왜 당신이 인상을받을 가치가 있는지 사장에게 보여줄 준비를하십시오.
4. 매너를 생각 나게 상기하십시오. 당신의 상사와 이야기 할 때, 겸손하고 요구하지 않는 것을 기억하십시오. 여전히 정중하고 존중하면서 단정적이 될 수 있습니다. 당신의 태도는 효과적인 윈 – 윈 협상의 핵심입니다.
5. 상처를 입으십시오. 올바른 일을 모두 취할지라도, 인상을받지 못할 수도 있습니다. 최고 실적을 올리는 사람이라 할지라도 예산에는 돈이 없을 것입니다. 또는 상사가 기대 한대로 성과를 거두지 못할 수도 있습니다. 따라서 상사는 자신이 인상 할 가치가 있다고 느끼지 못할 수도 있습니다. 그 유형의 메시지에 대한 회신을 실천하십시오. 그래야 차갑고 조용한 인상을받을 수있는 기회가 될 수 있습니다. “보스, 분명히 내가 듣기를 바랬던 것이 아닙니다. 계속해서 무엇을해야하며, 다음에 무엇을 올릴 수 있습니까? 얼마나 빨리 내 실적을 재평가 할 수 있습니까? ”
원하는 답변을 얻지 못하겠습니까?
일관되게 잘 수행하고 몇 번의 검토주기 동안 인상을받지 못하면 다른 곳을보고 싶어 할 수 있습니다. 이것은 귀하의 레벨에서 수행하는 동료가 인상을 받으면 특히 그렇습니다. 당신이 이점을 얻었다면, 계속 나아갈 때입니다. 특히 붉은 깃발을주의하십시오. 예를 들어 상사가 연봉을 매달아 달아서 연례 적으로 검토 할 때에만 “잊어 버리십시오”.
계속 진행하기 전에 Glassdoor.com과 같은 직업 사이트를 확인하여 급여가 정상 범위를 벗어 났는지 확인하십시오. 그리고 일과 삶의 균형 특혜를 고려하여 현재 회사에 유리하게 규모를 알릴 수 있습니다. 잔디가 다른 쪽에서 자주 푸르다는 것을 기억하십시오. 그래서 다른 직업이 있다면 줄을 서십시오.
저작권 © 2018 Amy Cooper Hakim
