심리학자 인 Adam Grant (및 다른 사람들)의 최근 연구는 강하게 외설 적이거나 강하지 않은 내향 성향의 사람들, 즉 "ambiverts"라고 불려지는 사람들에 초점을 맞췄습니다. 외계인이 다른 사람들과 함께 있고 상호 작용하는 것을 즐기고 내향이 고독을 즐기는 반면, ambiverts는 때로는 다른 사람의 회사를 즐기는 사회적 상황에 대해 상반된 마음으로 생각할뿐만 아니라 때로는 혼자있는 것을 즐기기도합니다.
이 결과는 외향성 – 내향성이 연속체라고 간주하고,이 성격 특성이 정상적으로 분포된다고 가정하면 (벨 곡선을 기억하십시오) 놀라운 결과는 아닙니다. 즉, 사람들의 약 3 분의 2가 중간에 있고, ambiverts로 분류 될 수 있음을 의미합니다. 이것은 아마도 사람들이 성격 테스트를 받아 내향형 또는 외향형으로 분류 될 때 왜 "나는 정말로 하나가 아니야"같은 느낌을 갖게되는 오래된 문제를 해결할 것입니다.
그의 연구에서 Grant는 외양이 아닌 ambiverts가 최고의 판매원을 만드는 경향이 있음을 발견했습니다. 그랜트는 말하기와 듣기 (외설은 너무 많은 말투, 내성적 인 행동, 너무 적음)의 결합으로 안보이는 판매 성공을 의미합니다.
성격과 리더십을 조사한 우리 자신의 연구는 리더의 성공을 이끌어내는 외향성이나 내향성이 아니라는 것을 알았지 만, 훌륭한 리더십은 훌륭한 사회적 기술을 가진 사람과 더 관련이 있습니다. 대인 관계에 능숙한 외향관, 내향 및 안보는 더 나은 지도자가됩니다. (연구 결과에 따르면 리더십 직책을 달성 할 때 우월성을 갖게되는 것으로 나타났습니다.
당신이 혼란한지 어떻게 판단 할 수 있습니까?
당신이 다른 사람의 회사를 좋아하지만 너무 많지 않다면, 아마 당신은 낯선 사람 일 것입니다. 사회화하고 작은 이야기를 나눌 수는 있지만 너무 많이 지루해지면 혐오감이 느껴집니다. 당신이 때때로 말을하거나, 다른 때가 아니라면, 당신은 아마도 낯선 사람 일 것입니다.
이 모든 교훈은 성격 유형에 너무 많은 재고를 두지 않는 것입니다. 우리 자신에 대해 더 많이 배우는 것이 좋지만 특정 유형의 라벨링이 우리의 야망이나 성공을 제한하지 않도록하십시오.