혁신의 스타일 : Elon Musk 대 Nikola Tesla
빨리 혁신자를 지으 십시요?
네, 맞습니다. Elon Musk은 일반적으로 오늘날의 최고 혁신 정신 중 하나입니다.
또한 우리는 머스크의 특성 중 일부를 직업을 고용하는 사람에서부터 액셀러레이터에 이르기까지 모든 것을 이끌어내는 "꼭 있어야하는"자질의 그룹으로 언급하는 경향이 있습니다. 명단이 빨리 떠오른다.
- 대담한
- 추진 된
- 적극적인
- 동적
- 카리스마적인
사실, 2015 년의 프로필에 따르면 머스크의 첫 번째 부인은 그의 성격이 강박적이라고 말하면서 "터미네이터"라고 말했습니다.
그 목록은 계속해서 거의 "포로가 아닌"태도를 표현합니다. 우리는 어느 정도의 외향성과 리더십을 연관시키는 것처럼 보입니다. 그리고 아마도 우리는 때로 혁신적인 리더십의 지표로서 지성과 가슴 벅찬 허세에 집중하지 않을 것입니다. 그것이 오늘날 혁신에 실제로 적용되는지 궁금합니다. 그 대담한 지도자가 회사 나 사상의 지휘를 받아 승리를 향해 나아가는 것에 관한 발견입니까?
나는 나 자신보다 앞서 가고있다. 먼저 다른 혁신가 인 Nikola Tesla를 살펴 보겠습니다. 위대한 발명가이자 혁신가는 기술계에서 처음으로 "괴짜"였을 수도 있습니다. 그의 업적과 예측에는 AC 전류, 무선 데이터 전송, 유도 모터 및 무선 조종 보트가 포함됩니다. 그러나 테슬라는 과학과 기술에 대한 거의 신비하지 않은 비전을 넘어서 그의 인본주의적인 성격을 규정했습니다. 그는 적어도 집단적 의미에서 오늘날 많은 기업들과 일반적으로 일치하지 않는 형용사로 묘사되었습니다.
- 단맛
- 성실
- 겸손
- 정제
- 관대
- 힘
그래서 우리에게는 두 명의 혁신 자의 꼬리가 있습니다. 세상을 바꾼 두 사람은 매우 다른 스타일을 가지고 있습니다. 가장 간단한 용어로, 하나는 힘들고 다른 하나는 부드럽습니다. 거의 반대입니다. 그러나 둘 다 우수로 몰아 가고 사회의 지시에 의해 방해받지 않습니다. 그러나 신생 기업, VC 기업, 가속기 및 많은 설립 된 회사에 대한 다양한 설명을 보면 오늘날의 일방적 인 목록을 찾을 수 있습니다.
오늘날의 모델은 종종 공격적입니다.
그것은 힘과 성취로 정의 된 모델입니다. 그러나 혁신이이 전략에 의해 가장 잘 육성되는지 질문해야합니다. 어떤 아이디어와 사상가는 큰 막대기를 휴대하지는 않지만 부드러운 촉감을 가질 수 있습니다. 실리콘 밸리의 괴롭힘과 관련된 현재의 문제조차도이 비교에서 어떤 근거를 가지고있을 수 있습니다. 수업은 여전히 배우고 있습니다.
사향이 맞아.
테슬라도 마찬가지다.
그러나 근본적인 진실은 혁신이 많은 목소리와 관점이 밝음을 밝게 비출 수있는 협력적인 노력으로 가장 잘 달성 될 수 있다는 것입니다. 아니요, 합의와 평균이 성취를 정의하는 것은 "부드러운 중간"이 아닙니다. 그것은 모퉁이에있는 마법의 속삭임이 그들이 더 잘 알고 있다고 생각하는 사람들에 의해 너무 자주 익사 해 버릴 수도 있고 더 크게 소리 질러 질 수도 있습니다.