나는 존경심을 가지기 위해서 존경심을 가져야한다는 신념으로 살아야했다.
어떻게 그리고 내가 철학의 승자로 착륙한지에 대한 무수한 이유가 있습니다. 그러나 요점은, 제 인생의 대부분 동안, 저는 제가하지 않은 확신을 가지고 상사와 모든 종류의 사악한 행동을 정당화했기 때문입니다 내가 들었 기 때문에 사람들을 존중할 필요가 있습니다.
교사와 상사를 멀리하고 싶다면 살기 좋은 방법입니다. 그것은 차례 차례로 말할 것도없이, 당신이받을 자격이 있다고 느낀 학년을받지 못했기 때문에, 격렬한 바람을 피울 수있는 훌륭한 방법입니다.
저는 제 모든 선생님들과 상사들을 적대시하지 않았고 실제로 많은 이들과 훌륭한 관계를 맺었습니다. 그러나 저에게 권위를 가진 누군가가 자신이하고있는 일을 알지 못했거나 (또는 최악의 경우 모두) 내가 받아야 할 방식으로 저를 고맙게 생각하지 않았다는 것을 느낀다면, 저는 I'll-show- 그들 정신. 너 나 맘에 안들니? 글쎄, 나는 너를 싫어한다는 것을 보여줄거야. 아, 그리고 내가 할 수있을 때마다 나는 너보다 더 많이 알고 있다고 미묘하게 지적 할 것이다.
아마도 내가 해고 된 횟수를 논의 할 필요가 없을 것입니다.
저는 90 년대에 가십 잡지에서 일하면서 저를 고용주의 가장 큰 악몽으로 몰아 넣었습니다. 나는 직장에서 알콜 중독을 한 번도 한 번도하지 않았지만 나는 짐 빔을 책상 위에 두르고 동료들에게 불고있는 것은 아닙니다.
아니, 내가하고있는 일은 훨씬 덜 섹시했다. 나는 내가 모든 것을 아는 것처럼 행동 할 수있는 능력에 대해 너무 불안했다. 저는 기본적으로 저의 열등감을 우월하게 익사 시켰습니다. 아, 나는 잘하지 못했습니다.
작품은 유명 인사에 대한 이벤트 및 프로필 작업을 수반했습니다. 내 알콜 중독은 열렬한 사랑에 빠진 새로운 뭔가를 만났기 때문에 이벤트 이야기는 씻기다 : 초연과 수상 쇼는 열린 막대가 있습니다. 나는 펜과 종이를 가지고 있었지만 그 펜은 밤이지나면서 조금 흔들렸다. 한 번 이상 유명 인사의 홍보 담당자가 잡지에 연락하여 내가 잘못 인용했다고 말했습니다.
프로필은 또한 주로 남성과 인터뷰했기 때문에 문제가 많았지 만 주 목표는 필요한 모든 정보를 얻는 대신 저와 사랑에 빠지게 만드는 경향이있었습니다.
사장님이 실수를 저에게 말하면 화가 나서 본질적으로 저를 데리러 오라고했습니다. 어느 날 그 대화 중 하나, 그는 내 물건을 싸서 떠나라고했습니다.
나는 내가 술에 취해서 그 나쁜 모든 직원 행동을 배제했다고 생각했다. 나는 회복의 처음 몇 년 동안의 것처럼 보였습니다. 그러나 그 시간에 제가 눈치 채지 못한 것은 저 자신을 위해 일하는 책과 기사를 쓰고 있다는 것입니다.
그런데, 내가 약 10 년 술에 취해 있었을 때, 나는 일을했다.
내 자신의 변호로 이것을 말해 보자. 나는 그것에 능숙했다. 나는 당신이 상상할 수있는 최악의 정서적으로 욕설적인 사이트 주인 아래에서 전체 웹 사이트를 구성했습니다. 그러나 우리 문학이 말했듯이 (나는 바꿔 말합니다) 사람들이 우리에게하는 엿 같은 일은 관련이 없습니다. 왜냐하면 우리는 여전히 우리가하는 일에 책임이 있기 때문입니다. 나는 끔찍한 행동을했습니다. 개인적으로 모든 것을 취하고, 사장님만큼 나쁘지 않다는 근거로 다시 정당화했습니다.
그는 결국 떠났고 거기에 내 문제가 끝났다고 생각했습니다. 하지만 그때까지 그는 나보다 위의 누군가를 설치했는데, 나는 그가 확신하고 있었고, 그가 무엇을하고 있는지 알지 못했다. 나는 그가 지금했던 것을 보았습니다. 그래서 그가 직업을 가지고있는 이유입니다. 그러나 내 자아는 불타고 있었다. 미친 사람이 내린 결정 때문에 사이트를 구축 한 다음 내 권한을 빼앗 겼습니다.
물론 이것은 내 새 보스 잘못이 아니 었습니다.
하지만 당신은 내가 그 사람을 대했던 길을 알지 못할 것입니다.
제가 창조적 인 새로운 방식으로 보여주지 않았던 날이 거의 없었습니다. 그가 생각한 것보다 더 많이 알고 있다고 생각했습니다. 수동적 침략이 나의 주요 공격 방식 이었지만 적극적인 침략에 빠지기를 두려워하지 않았습니다. 그때까지 웹 사이트에 새로운 소유자가 있었고 현재 담당 책임자보다 얼마나 유능했는지, 그리고 내가 그 권리를 얻었을 때 일을 실행해야한다는 것이 얼마나 불공 평한 지에 관해 이야기하기 시작했습니다. 주인은 내 말을 들었으나 아무런 조치도 취하지 않았습니다. 이것은 나를 좌절 시켰습니다. 그래서 어느 날, 사장님이 무책임한 무언가를했을 때, 나는 그 소유자를 불렀다.
최종 결과 : 나는 해고 당했고 내 상사는 그렇지 않았다.
나는 12 년 동안 술에 취하지 않았다. 나는 수많은 재고품을 만들었고, 많은 보상을했고, 많은 인격 결함이 제거되도록기도했고, 가십 잡지 이후로 나는 인간으로서 기하 급수적으로 성장했다. 나는 케니 G를 잘못 인용하고 잘못 인용했다. 분노를 불렀던 연예인, 그리고 네, 이것은 90 년대였습니다).
그러나 나는 여전히 악몽 같은 직원이었습니다.
나는 내가 실제로 고용주가되어 몇 명의 악몽 종업원들과 겨루어 야 할 때까지이 사실을 깨달았다 고 생각하지 않는다. 그 때 나는 당신이 그 사람의 자존심과 끊임없이 싸우는 경우에 재능있는 사람 또는 책임있는 사람이 얼마나 중요한지를 발견했습니다.
많은 고용주와 마찬가지로, 나는 아직도 내가 대답하는 사람들이 있으며, 나는 그들이 나에게 말하는 것을 항상 좋아하지 않는다. 이 약정의 시작 부분에서, 나는 그들이 정당하다고 생각할 때 그들에게 불평 할 것이고, 내가 원하지 않는 일을 저에게 요구할 때 변명을 할 것입니다. 그러던 어느 날 저를 위해 일하는 사람들이 저를 어떻게했을 때 그것이 나를 미치게 만들었습니다. 그 때 나는 내가 원하지 않는 일을하도록 요청 받았을 때 나는 단순한 예스를하려고 항상 노력하고, 내가 실수를했다는 소식을 듣고 미안하다고 말하려고 결정했다.
혼자만의 도움으로, 권위에 대한 경의를 표하는 것은 나 자신을 존중하게했다. 나는 그것을 깨닫지 못했지만 해고 될 때까지 상사를 괴롭 히고 나 자신을 위해 일어 서서 두려운 것을 느꼈다. 누군가를 원망하는 것이 독을 마시는 것을 좋아하고 다른 사람이 죽을 것을 기대한다는 개념을 요약했다. 논쟁을 잃으면 미안하다고 말하면서 "잃어 버리는"변명을하지 않으면 실제로 승리하는 것 같아요.
내 전 직업에서 나에게 일어난 일에 대해 좋은 해를 보았을 때, 나는 재고품을 만들었고, 나를 괴롭히는 상사에게 보상을했고, 나는 곧바로 그를 괴롭혔다. 사이트 주인. 비록 내가 그들 중 한 명에게서 결코 들었지는 않았지만, 나는 그들 모두와 나 자신을 위해 원했던 분노가 사라졌다.
물론 나는 일벌의 밝은 빛나는 예가 아닙니다. 내 자존심이 관련되어 많은 사람들이 사람들을 관리하는 방법에 대해 배워야합니다. 그리고 나는 과거의 직장에서 모든 것을 정리하지 않았다.
말하자면, 케니 G를 만나게되면 미안하다고 말해주세요.
이 게시물은 원래 AfterPartyMagazine에 게시되었습니다.
