Psych survey와 AI는 소셜 미디어에서 이러한 경향을 발견 할 수 있습니다. 출처 : Don Hankins / flickr 싱글 레이디가 남자를 찾고 있습니다 – 당신이 데이트 앱이나 웹 사이트에서 누군가를 본다면, 그 사람에 대해 무엇을 알고 싶습니까? 당신은 아마 자신의 사진, 그가 살고있는 마을, 그리고 그가하는 일을 체크 아웃 할 것입니다. 어쩌면 당신은 당신과 같은 취미를 […]
AI-Powered Alexa의 무작위 웃음 : 소름 끼치거나 충격을주지 않습니까? 출처 : Pixabay 인공 지능 (AI)으로 구동되는 음성 명령 개인용 정보 단말기의 미래 지향적 인 얼리 어답터 중 한 명이라고 상상해보십시오. 당신은 스포츠, 뉴스 또는 날씨와 같은 실시간 정보를 제공하고 할 일 목록 구성, 테이크 아웃 주문, 팟 캐스트 스트리밍, 책 또는 음악 재생, 전화 및 […]
인공 지능은 숙련 된 기상 학자를 대체 할 준비가되지 않았습니다. 이 에세이는 로버트 호프만 (Robert Hoffman)과의 공동 작업으로, 호프만 (Hoffman) 외 다수를 기반으로합니다. (2017) 날씨 기쁜 소식 : 전문가 예측가의 생각. 이전 에세이는 숙련 된 체스 선수와 기상 예보관이 인공 지능을 사용하는 방법에 관한 몇 가지 문제를 다루었습니다. 현재의 에세이는 인공 지능이 기상에 더 많은 […]
스티븐 핑커, 과학, 휴머니즘, 진보 최근 책에서 스티븐 핑커 (Steven Pinker)는 지난 50 년 동안 뉴스의 음조가 점점 더 부정적으로 변해가고 있음을 보여주는 데이터를 제시합니다. 실제로 상황이 악화되기 때문입니까? 헤드 라인 : 우리는 파괴의 전야에 있습니다. 뉴스 헤드 라인을 읽으면, 그들은 분명 세계가 가출 지하철 열차에서 지옥에 빠질 것이라는 인상을주게됩니다. 저는 2018 년 3 월 […]
소셜 미디어를 통한 마음 제어 및 행동 제어 음모, 존 테니 엘 (1850) 출처 : 공개 도메인 “매트릭스는 어디 에나 있습니다. 그것은 우리 주변에 있습니다. 지금도 바로이 방에서. 창문을 들여다 보거나 텔레비전을 켜면 그것을 볼 수 있습니다. 당신이 일할 때 당신이 교회에 갈 때 … 당신이 세금을 낼 때 느낄 수 있습니다. 네가 진실에서 너를 […]
그것을 만들고, 지출하고, 투자하는 것에 대한 조언. 출처 : Flickr, CC 2.0 학교에서는 많은 것을 가르치지 만, 돈을 벌고, 지출하고, 투자합니다. 여기 당신이 알아야 할 가장 중요한 것들이 있습니다. 조언은 젊은 성인을 대상으로하지만 모든 연령대의 사람들이 읽을만한 가치가있을 수 있습니다. 가족에게 줄 충고입니다. 그것을 만들기 예를 들어 인공 지능 프로그래머 또는 뛰어난 변호사 유형과 같이 […]
당신은 로봇보다 나은 운전자입니까? 인간은 형편없는 운전자입니다. 우리는 산만하고 지루해합니다. 우리는 피곤하고 술에 취한 채 운전합니다. 나는 자기 주행 차가 더 안전 할 것이라는 점을 희망했다. 어쩌면 로봇은 우리를 우리 자신으로부터 구할 수 있습니다. 아니면 아닐 수도 있습니다. 자가 운전 자동차에 대한 나의 희망은 로봇이 많은 실수를 바로 잡을 가능성을 반영합니다. 나는 운전할 때 휴대 […]
시간을 보려고 다른 태도가 필요합니다. 출처 : pixex at pexels “나는 나에게 무슨 일이 일어나고 있는지 모르겠다. 나는 어디 있는지 모른다.”또는 “요즘 화가 나서 왜 화를 내는지 모르겠다. 내가했던 것보다 훨씬 더 많은 감정을 느낀다. ” 익숙한 소리? 환자뿐만 아니라 새로운 고민과 불안감을 표현하지만, 버스 정류장과 체크 아웃 카운터에있는 사람들. 주식 시장뿐만 아니라 사람들의 자기 […]
창의적인 과정은 결코 독방적인 행위가 아닙니다. 아주 오래전에 “창의성”과 같이 느슨하게 정의 된 구조는 심각한 과학의 범위를 벗어난 것으로 생각되었습니다. 더 이상! 오늘날 창의력의 두뇌 메카니즘은 신경 영상, 유전학, 인공 지능 등 모든 도구로 연구되고 있습니다. 사실, 창의력은인지 심리학과인지 신경 과학에서 가장 유행 한 과목 중 하나가되었습니다. 그러나 창의력의 신비는 여전히 남아 있습니다. 음, 비밀입니다. […]
마찰은 삶의 피할 수없는 사실입니까? 우리는 그것에 대해 무엇을 할 수 있습니까? 조직에서 다음 증상 중 하나를 발견 했습니까? 1) 불필요한 모임이 너무 많습니다. 2) “기업 정치” 3) 낮은 직원 사기 4) 피할 수없는 지연과 오류 5) 성과가 저조한 직원들 6) 재정 규율에도 불구하고 비용 초과 7) 빈약 한 고객 서비스의 인식 8) 파트너 및 […]