남녀 평등과 감사 : MIT의 여성들은 어떻게 견뎌야합니까?
이것은 직장에서의 평등에 관한 바쁜 가을이었습니다. National Women 's Law Center와 Democracy Forward는 최근 유급 투명성 요구 조건을 충족시키기 위해 트럼프 행정부에 소송을 제기했습니다. 그리고 MIT Technology Today (9 월 / 10 월)는 MIT School of Science에서 여성 평등 추구 학계의 선구자의 작업을 재검토했습니다. 그리고 더 나은 과학 센터 인 UC Berkeley에서 우리는 주요 기업의 감사 교육이보다 건강한 환경을 조성하고 있음을 알게되었습니다.
최근의 MIT Technology Today 기사는 "Measuring Up"입니다.이 제목은 남성과 여성에게 주어진 실험실 공간의 크기 차이를 결정하기 위해 Nancy Hopkins 교수가 문자 그대로 테이프를 사용한다는 점에서 적절합니다. Hopkins는 MIT의 Amgen Biology Emeritus 교수입니다. 이 기사는 직장 평등과 관련된 원본 문서에 대한 그녀의 개입에 중점을 두었습니다. MIT 보고서의 이야기 인 MIT 보고서의 이야기를 MIT Sloan School of Management의 롯데 베일 린 교수가 언론에 발표하여 배포했습니다.
이것은 원래 보고서에서 우리가 배운 것입니다.
"… 국립 아카데미의 회원이며 연구를 통해 널리 알려진 여성 과학자들조차도 우연히 의도하지 않은 차별을 당했다."
보고서는 노골적인 괴롭힘이 아니라 오히려 "명백한 선의의 관점에서 여성 능력에 대해 체계적으로 작용하는 인식 할 수없는 가정과 태도의 패턴"이라고 지적했다.
이 패턴에는 무엇이 포함되어 있습니까?
이 보고서는 거대 다중 조사 연구 프로젝트와 중요한위원회에서 배제되었다. 연구실 공간 및 연구에 필요한 기타 자원 확보에 어려움; 고등 교원의 모든 표준 전제 조건 – 교습 과제를 통제 할 수 없음.
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근본적으로 이것은 더 낮은 급여, 더 작은 실험실 공간 및 필요한 자원을 얻기위한 추가 작업을 의미합니다. 이 보고서는 또한 과학 대학에서 리더십 위치에 여성이 없다고 지적했다.
여성 지원 여성
그들의 성공으로 이어진 한 요인을 지적 할 수 있다면 그것은 여성을 지원하는 여성이었습니다. 처음에는 홉킨스 교수가 Mary-Lou Pardue 교수에게 그녀가 차별로 보았던 것과 관련하여 초안을 작성한 기밀 편지를 보냈습니다. 그녀는 Pardue의 의견을 물었고, Parise, Boris Magasanik의 명예 생물학 교수가 동의했다. 초기 보고서가 초안으로 작성됨에 따라 과학 학교의 15 명의 재능있는 여성 중 14 명이 참가했습니다. 장성한 남성의 경우에는 202 명이었습니다.
1999 년 과학에서 여성에 관한 획기적인 보고서 는 늦은 MIT의 Charles Vest 대통령뿐만 아니라 물리학 자이자 과학 대학의 학장이었던 Robert J. Birgeneau 교수의 긍정적이고 관대 한 지원을 받았다. 교수진 뉴스 레터 : "MIT에서 과학 여성의 지위에 관한 연구"특별 보고서가 있습니다 .
MIT School of Science의 실질적인 변화는 미국 전역의 대학에서 학업 변화의 모델이되었습니다.
다른 직업의 여성은 어떨까요?
학계에서 진전이 있었음에도 불구하고 나는 보고서를보고 20 년이 넘었 음을 깨닫고 여성을 배신한 여성들, 여성들이 서로 대립하고 불평등 한 사람에 관한 책을 인터뷰하고 썼다. 그리고 우리는 여전히 임금 격차가 있습니다. 1972 년 평등권 수정안이 의회에 의해 비준되었지만 여전히 헌법이 아닙니다. 보수적 인 여성 그룹이 반대했다.
25 년 전, 여성이 벌어 들인 돈 1 달러에 대해 64 센트를 벌어 들이고 있으며 오늘 일어나고있는 것을 보았을 때 많은 변화가 없었다고 생각합니다. 여성은 회계 연도 말까지 남성 근로자가 얻은 것을 얻기 위해 2 ~ 3 개월 더 일해야합니다.
달러와 센트의 실제 수치와 관련하여 약간의 불균형이 있습니다. 퓨 리서치 그룹 (Pew Research Group)은 시간제 근로자와 풀 타임 근로자 모두 "여성은 남성 근로자의 84 %를 얻는다"고 추정합니다. 미국 여성 대학 연합 및 전국 여성 법률 센터는 2013 년 정규직 근로자의 78 % .
78 % 또는 84 %에 관계없이 여성은 남성보다 적은 수입을 얻는다. 여성의 임금 격차 : 자녀, 기대 또는 페미니즘일까요? 오늘 심리학. 여성과 남성은 직장에서 여전히 긍정적 인 변화가 필요하다는 사실을 인정합니다. 아마도 대답은 점점 더 감사의 인기를 얻는 것입니다.
그렇다면 왜 감사하니?
감사는 실제로 달러와 감각보다는 직장에서의 태도와 긍정적 인 감정과 더 관련이 있습니다. 그레이터 굿 과학 센터 (UC Berkeley)
"감사의 관행과 그 형제 자매, 감사는 새로운 소프트웨어 회사에서 Campbell Soup와 같은 작업장에 침투하기 시작했습니다. Campbell Soup의 전 CEO는 30,000 명의 직원에게 메모를 썼습니다. 지난 20 년 동안 감사에 대한 연구가 폭발적 이었지만 감사의 연구는 여전히 다소 제한적입니다. 결과는 지금까지보다 긍정적 인 감정, 스트레스 감소 및 건강 불만, 우리가 목표를 달성 할 수있는 더 큰 의미, 병가가 적은 일, 직장과 직장 동료들에 대한 만족도를 높여줍니다. "감사의 표현은 직장을 어떻게 변화시킬 수 있는가? . "
포브스 지 ( Forbes Magazine)는 직원들에게 반응하는 사우스 웨스트 항공 (Southwest Airlines)과 같은 회사들이 그들 자신의 감사의 표현으로부터 이익을 얻는다는 점을 인정했다. 태도가 바뀔 수 있다면, 아마도 여성들은 더 많은 고용주들이 임금 인상, 구내 보육 시설 제공, 모든 사람이 승리 할 수 있도록 근로 조건 개선을위한 제안을 내놓을 수 있습니다.
저작권 2017 리타 왓슨
