더 나은 것을위한 변화에 대한 어떤 생각들
남성과 여성은 직장에서 계속해서 함께 일할 것입니다. 여성은 노동 인구의 50 % 이상을 차지하며 경영진 및 임원 수준에서 성장하고 있습니다. 여성보다 남자들은 직장의 힘 중개인으로 간주되는 경향이 있습니다. 서로 다른 의사 소통 스타일을 이해하는 것이 남녀 모두를위한지지적인 직장을 장려하기 위해 남녀가 취할 수있는 첫 번째 단계입니다. 차이점을 평가하거나 평가하는 것이 중요합니다. 남자들은 남자가되는 것을 중단하라는 요구를받지 않고있다. 마찬가지로, 여성들은 여성이되는 것을 중단하라는 요구를받지 않고 있습니다. 양성 의사 소통 방식은 차이점을 파악하고 남성과 여성 간의 상호 작용을 향상시키는 데 사용합니다. 각 스타일을 빌리는 것은 두 세계의 장점을 손끝에서하는 것과 같습니다. 남성적 및 여성적 의사 소통 행위는 이성과의 의사 소통을 향상시키기 위해 즉시 이용 가능합니다.
여성과 남성은 의사 소통 부족, 말하기 스타일에 대한 무분별한 태도, 남성이나 여성의 행동을 나쁨 또는 "미만"으로 분류하여 서로를 비난하는 것 이상으로 나아가 야합니다. 남성과 여성은 높은 길을 걸어야하며 외교적이어야하며 서로 돕고 움직여야합니다 성 및 직장 고정 관념을 뛰어 넘습니다. 코드 전환 및 양성 의사 소통 방식을 사용함으로써 남성과 여성은 더 공평한 직장을 만들고 더 나은 의사 소통을 할 수 있습니다. 의사 소통에 대한 고정 관념을 깨면 남녀 모두 자신의 회사에서보다 생산적으로 일할 수 있고 궁극적으로 직업 목표를 달성 할 수 있습니다.
더 나은 것을 위해 바꾸다
- 코드 스위치를 사용하고 양성 의사 소통 스타일을 사용하여 이성과의 의사 소통을 극대화하십시오.
- 양성 애자 커뮤니케이션 스타일을 사용하여 지도력과 유연성을 극대화하십시오.
- 여성 : 신뢰할 수있는 의사 소통 스타일을 통합하여 신뢰도를 향상시키고 귀하와 귀하의 메시지를 수신하고 인식하는 방식을 개선하십시오.
- 남성 : 양성 의사 소통 스타일을 통합하여 직장에서의 관계 구축 및 대인 관계 기술을 향상시킵니다.
- 의식적으로 청취자를 인식하고 의사 소통 방법을 선택하여 그들이 원하는 메시지를들을 수 있도록 노력하십시오.
- 갈등을 경험할 때 문제를 해결하십시오. 직장 갈등을 촉진 기술을 사용하고 동료의 관점을 이해할 수있는 기회로 사용하십시오.
- 당신의 메시지와 당신의 필요에 따라 구체적으로하십시오. 귀하의 답변과 설명을 간략하게 기재하십시오.