어려운 사람들과 일하는 법을 배우는 것은 최근에 좋은 친구가 참석 한 컨퍼런스의 초점이었습니다. 나는 관리자에게이 특정 스킬의 개발을 안내하기 위해 "생명의 코치"를 할당하는 것에 대해 이상하게 생각하는 것을 처음에는 몰랐다. 그리고 나의 불편 함의 근원이 펼쳐졌습니다. "어려운"의미는 무엇입니까? 동료를 대상으로 문제를 일으키는 원인을 찾기 위해 무엇을 찾아야합니까? 그리고 대인 관계의 어려움을 막는 것이 가능합니까?
달라이 라마 (Dalai Lama)가 제안한 다음과 같은 단순한 말로 다시 한번 바뀌 었습니다. "내면의 평화가 핵심입니다. 내면의 평화가 있다면, 외적인 문제는 평화와 평온에 깊은 영향을 미치지 않습니다. 그 마음의 상태에서 평온과 이유가있는 상황을 다룰 수 있습니다 … "( 친절 의 정책 ). 아. 평화로운 내면의 삶을 개발하면 문제가 발생할 때이를 처리 할 수 있습니다. 그리고 그들은 일어날 것입니다! 다른 사람의 행동에 초점을 맞추기보다 나는 내 자신의 단점을 연구하고 나의 장점을 키울 것입니다. 회의 주제로서 그 초점은 무엇입니까?
내 친구와 나는 거의 모든 사람이 직장에서 원하는 것을 논의했다. 우리는 사람들이 듣고 싶어하기에 동의했습니다. "어려움"이라고 표시된 경우 다른 사람들이 처음부터 말한 내용을 무시하는 것이 쉽습니다. 질문하십시오. 왜 그렇게 생각하니? 너 마음에 뭔가있어? 우리는 어떻게 함께 일할 수 있습니까? 우리는 사람들이 여러면에서 그들의 작품을 높이 평가하고 그들이 듣고 싶어한다는 것을 알 필요가 있다는 점에 동의했습니다. 그들의 일에 보람있는 자질이 없다면 그들은 왜 여전히 고용 될 것입니까? 그리고 내 동료뿐만 아니라 내 학생들도 관대 한 분위기의 쿠션을 좋아합니다. 비난과 가혹한 비판의 기대가있을 때, 등은 올라가고 화를 잘 낸다. 탁월함과 헌신을 위해 막대를 높게 설정하십시오. 사무실 밖에서 시간에 대한 요구에 대해 부드러운 수당을하십시오. 아무도 걱정이나 슬픔을 아끼지 않습니다. 모든 사람은 좋은 청취자가되고 감사를 표하며 의심의 이익을주기 위해 노력할 수 있습니다. 그리고, 처음에는 그 모습을 보일 본능을 개발해야합니다 ….
국가 예산에 관한 협상에서 워싱턴의 교착 상태에 대한 단순한 견해는 사람들이 어렵고 공통적 인 근거를 찾기 어렵다는 것을 증명할 수 있다는 사실을 보여줍니다. 실제로, 나르시시즘, 조작 및 무례의 두통이 계속됩니다. 티베트 승려는 인생 코치로서 무엇을 제안 할까? "동정심은 … 다른 사람도 자신과 마찬가지로 행복을 원하고 고통을 원하지 않는다는 사실에 근거합니다 …. 이 긍휼은 정서적 느낌이 아니라 이유에 근거합니다. 결과적으로 부정 또는 긍정적인지 여부에 관계없이 타인의 태도는 중요하지 않습니다. 중요한 것은 인간이라는 것입니다. "
우리 각자가 어떻게 다른 사람들이 나와 함께 일하기를 좋아하는지 생각해 본다면 어떨까요? 주택 개량 사업을 위해 개별 거울을 처음 보았을 때 어떻게 될까요? 직장에서 조화가 성장할 수 있습니까? 확실히 내 학생들은 내가 수업 시간에 내가 어떻게 느낄지 궁금해하길 원합니다. 우리는 "다른 사람들에 대한 관심을 더 키우고, 인간으로서의 동일성을보다 분명하게 실현"해야합니다. 달라이 라마가 정확하다면, 어려움은 빠르게 사라집니다.
