멘토의 부가 가치
연구 결과에 따르면 귀하의 직속 보고서와 좋은 관계가 직업 성공과 긍정적 인 상관 관계가 있음을 알았습니다.
대학 진로 상담 서비스를 운영했을 때 나는 1,000 명의 졸업생에 대한 종단 연구를 실시했으며, 나의 발견은 귀하의 첫 번째 직속보고 또는 상사와의 좋은 관계가 너무 커서 직업 만족과 불만간에 실제로 차이를 만들었다는 개념을지지했습니다. 직업 진보와 마찬가지입니다.
그러나 우리 중 일부는 반드시 사장과 좋은 관계를 유지하지 못할 수 있으며 양도 또는 이전 할 수있는 위치에 있지 않을 수 있습니다.
좋은 멘토가 상황을 개선 할 수있는 곳입니다. 당신은 상사와 좋은 관계가되지 않을 수도 있지만, 당신은 멘토와 특별한 관계를 가질 수 있습니다. 멘토는 비공식적 인 '스폰서'가된다는 장점이 있습니다. 그들은 항상 동료들에게 당신을 언급하거나 당신의 관심을 끄는 기회를 가져다 줄뿐만 아니라 다양한 분야에서 당신에 대해 이야기합니다. 대부분의 멘토들은 자신의 커리어의 세대 단계에 있습니다. 가족 구성원처럼 많이 번창 할 수 있도록 돕는 데 큰 자부심과 즐거움을 얻습니다. 귀하의 멘토는 더 많은 선배 일 수 있습니다; 관리자가 어렵다는 것을 알고있을 수 있습니다. 상상조차 할 수없는 방식으로 귀하를 대신하여 옹호 할 수 있습니다.
멘토는 우리가 알지 못하는 것을 모르는 장점이 있습니다. 아직.
많은 조직에서 멘토 프로그램을 운영 할 수 있습니다. 당신은 적절한 스승을 맡을 수 있습니다. 다른 조직에서는 조직 내에서 적합한 멘토를 찾거나 자신이 직업 개발 자립적이라고 가정하고 물론 관련 멘토를 찾는 것이 좋습니다.
일부 조직은 내외부 멘토를 권장합니다. 다른 목적으로 멘토를 선택할 수 있습니다.
우리는 직업 궤도에서 다양한시기에 전문적인 성장을위한 다양한 멘토를 모색 할 수 있습니다. 이 사람들은 우리 업계의 배경에 상관없이 우리 분야에 연관되거나, 우리의 발전을 도울 개인적 자질을 가지고있을 수도 있습니다.
나는 여러 가지 이유로 부부가 있다는 이점을 항상 알고 있습니다. 일부 조직에서는 멘토가 사임하거나 은혜에서 떨어질 수 있으며 이로 인해 사용자가 인식되는 방식에 해로운 영향을 미칠 수 있습니다. 나는 그들이 떠드는, 또는 은퇴 한 멘토와 관련 되었기 때문에 묻힌 많은 떠오르는 별들을 보았습니다. 두 명의 멘토가 있으면 당신이 고립되지 않을 것입니다.
멘토가 나타나면, 우연한 환경, 영감을주는 교사, 현명한 지도자 또는 전문직 협회가 당신에게 잠재적 인 관계를 제시 할 수 있습니다. 또는 누가 당신을 잘 맞는지를 식별 한 후에 접근 할 수 있습니다. 위대한 스승이되는 것에 대한 나의 연구는 다음과 같이 나타냅니다.
자신보다 경력이 몇 단계 밖에 안되는 멘토를 적어도 한 명은 가지고 있어야합니다 – 당신의 경력 딜레마와 필요가 계속해서 그들과 함께 공감을 계속하며, 당신은 당신의 경험에서 쉽게 격차를 해소 할 수 있습니다. 매우 고위 멘토가 엄청난 도움이 될 수 있지만, 매크로와 마이크로 이슈를 모두 흡수 할 수 있도록 현장에서 아직 리더가 아닌 사람을 요구할 수도 있습니다.
자신의 스타일과 관련하여 자신이 어떻게 구조화되고 조직되었는지와 관련하여 멘토가 되십시오. 예를 들어, 자발적 (유형 용어로, 당신이 지각 선호를 나타냄)이라면 자발적 멘토를 선택할 것입니다. 구조화되고 조직 된 (유형 용어로, 당신이 판단 선호도를 나타낼 경우) 조직 된 스승을 선택할 것입니다.
당신은 어색해 할 수도 있습니다 – 이것은 직관력이없는 것처럼 보입니다! 확실하게 우리가 어려움을 극복하도록 도와 줄 수있는 멘토를 선택합니까? 이 경우가 아닙니다.이 규모에서 비슷한 스타일의 스승을 갖는 것이 가장 유용한 선택입니다. 당신은 힘과 흐름의 두 위치에서 기능 할 것입니다. 아마, 당신의 멘토는 그들의 상대방과의 관계를 협상 할 수 있었고, 그들은 당신에게 많은 것을 가르쳐 줄 것입니다.
마지막으로, 당신이 당신의 취약성, 두려움 및 문제를 밝히기에 안전하다고 느끼는 멘토를 선택하십시오. 신뢰하지 않는 멘토를 선택하는 것은 의미가 없습니다. 훌륭한 스승은 당신의 광휘와 실수의 이중성을 지닐 수 있습니다. 그들은 기밀을 유지하고, 사각 지대에 거울을 올려 놓고 사고, 재검사, 사고 재발견을 할 수있는 안전한 공간을 제공합니다.
당신에게 영감을 불어 넣거나 관심을 보이는 멘토를 만난 적이 없다면 (진부한 진리로 당신을 대면하는 동안 진로 문제를 토론하는 진정한 방법으로); 전문 협회, LinkedIn과 같은 디지털 전문 미디어를 통해 검색하고 귀하에게 추천 할 연락처를 묻는 것을 고려해보십시오.
페이스 북에서 일하는 사람들과 연결하는 것에 대한 우려는 있지만, 저는 디지털 미디어에서 전문 네트워크와 연결하는 것을 대변합니다. 디지털 네트워크는 생각하지 않으려는 기발한 옵션뿐 아니라 글로벌 멘토를 찾는 데 도움이됩니다.
마지막으로, 개업의 지혜를 나누어 주신 시간과 관대함의 선물에 대한 보답으로, 무한한 열정과 감사를 제외하고는 무엇을이 관계에 가져올 수 있습니까? 자원 전달, 싫어하는 일, 모임을위한 맛있는 아침 식사 준비 또는 친절하게 그들을 존중하는 몇 가지 방법에 대해 생각해보십시오.
우리 직업의 과정에서 우리는 여러 명의 멘토를 순차적으로 또는 동시에 가질 수 있습니다. 멘토 (Mentors)는 경력에 중요한 의미를 가지며 아이디어 나 피드백은 예기치 않은시기에 우리의 삶에 반향을 일으킬 수 있습니다.
