다른 가능한 이유 20 가지

명백한 가능성들 (단지 가능성들) :

  1. 너는 잘하지 못했다.
  2. 당신은 진행중인 작업이고 좀 더 진전을 이루어야합니다.

덜 분명하지만 똑같이 가능합니다 (부분 목록).

  1. 당신은 단지 코의 냄새가 나지 않습니다. 맛에 대한 설명이 없습니다.
  2. 당신은 선교에 알맞지 않습니다.
  3. 당신의 이름은 그들이 결코 좋아하지 않은 사람을 상기시킵니다.
  4. 네가 올 때 그들은 기분이 좋지 않았다.
  5. 당신은 위대했지만 누군가가 더 뜨거웠습니다.
  6. 당신은 무서운 재능이 있었고 그들은 두려운 모습을 보였습니다.
  7. 물류에 대한 세부적인 설명이 당신을 최고의 후보가 아니게 만들었습니다.
  8. 결정에 침묵하는 일부 파트너가 당신을 반대했는데 누가 그 이유를 알고 있습니까?
  9. 그들은 당신처럼 보이는 사람들을 무의식적으로 싫어합니다.
  10. 그들은 더 싼 사람을 찾았습니다.
  11. 그들은 당신과 같은 사람을 원한다고 말하지만, 그렇지 않습니다. 그들은 자신의 진정한 기준을 모릅니다.
  12. 그들은 너무 바빠서 누군가 창의적이고 날카 롭고 "외부의 상자"에서 그들이 정말로 원하는 것이 그 상자에 머물러있는 사람임을 알아 채지 않기를 바라고 있습니다. 그들은 잘못된 신호를 보냈고 당신은 그들에게 대답했습니다.
  13. 행운을 빌어 요, 운동하지 못한 마지막 사람은 당신과 같은 몇 가지 특징을 가지고 있었고, 나쁜 경험을 통해 그들은 자신의 특별한 특징을 가진 사람들에게 반대한다고 결론을 내 렸습니다.
  14. 그들이 압도당한 수많은 신청자가있었습니다. 그들은 응시자가 아니란 말을하는 이유를 찾고자했습니다.
  15. 그들은 '아니오'라고 말하는 것을 좋아합니다. 그것은 그들이 자신을 우수하고 분별력있게 느끼게합니다. 귀하에게 아무 말도하지 않는 것이 구매자 시장에서 우수한 구매자가되는 꿈을 유지하는 데 크게 도움이되었습니다.
  16. 그들에게는 비밀 결사 (예 : 사이 언톨로지)가 있습니다. 그것이 무엇인지 알았다면, 당신은 그들과 아무 관계도 원하지 않을 것입니다. 그러나 당신이 그렇게하지 않았기 때문에, 당신이 헌신을 공유하지 않기 때문에 당신은 거부되었습니다.
  17. 그들의 우선 순위는 그들이 인식하는 불균형을 상쇄하는 것입니다. 당신은 그들이 더 많이 필요하다고 생각하는 것의 너무 많고 적은 것을 가지고 있다고 생각하는 것 이상입니다.
  18. 결정자들 사이의 비논리적 인 정치, 당신이 예견 할 수 없었던 것과 당신과 관련이없는 것.
  19. 다른 누군가가 와서 비현실적인 약속으로 그들을 구걸했습니다. 그들은 속기 쉽고 곧 실망하게 될 것입니다.
  20. 아직 인식하기 힘들지만, 세계는 공급을 늘리고 삶의 질을 향상시키는 기술에 대한 수요를 줄이는 방식으로 변화하고 있습니다.

이러한 대안적인 설명이 당신의 자체 합리화 신 포도입니까? 혹시. 그러나 의사 결정에 얼마나 많은 요소가 포함되는지, 그리고 얼마나 많은 요소가 의사 결정과 관련이 있는지, 또는 의사 결정을 변경하려는 요소가 무엇인지 염두에 두는 것이 중요합니다.

우리는 거부를 후회합니다. 우리가 종종 그들에게서 배울 수 있기 때문에해야 할 좋은 일입니다. 아직도, 때로는 지나친 후회를 통해 거부감에서 더 많은 통찰력을 얻을 수 있습니다.

어떤 시점에서, "누가 왜 그 이유를 아는가?"라고 말하면서 더 많은 후회를 거부하고 계속 나아가는 것이 유용하게됩니다. 우리는 자신을 매우 빠르게 변화시킬 수 없기 때문에 새로운 캠페인을 거부 할 때마다 우리와 다른 모습을 보이기를 원합니다.