당신은 정말로 당신이 정말로 즐기고 있지 않은 직업에 갇혀 있음을 발견 한 적이 있습니까? 아마도 돈이 필요했을까요? 아니면 이력서에 머물 필요가 있었습니까? 또는 당신은 당신이하고 싶었던 다른 것을 확신하지 못했을 것입니다.
몇 년 전 상사가 저에게 제가 좋은 이유들로 인해하고 싶지 않은 프로젝트에 참여하라고했습니다. 즐거운 일이 아니 었습니다. 팀의 사기는 바닥에 있었고; 그것은 이미 두 번 실패했습니다. 불행히도, 내 꿈의 직업으로 승진되면서이 프로젝트를 성공적으로 수행해야했습니다.
이 프로젝트를 통해 효과적인 방법으로 필사적으로, 필자는 우리의 장점 (우리가 잘하고 실제로 즐기는 것들)으로 작업하면 예상 결과를 쉽게 제공 할 수 있는지를보기로 결정했습니다.
당신은 점점 더 많은 연구가 자신의 강점을 더 많이 사용하는 사람들을 발견하고 있다는 것을 알고 있습니다.
사람들의 강점에 집중하는 관리자는 팀 성과와 성공을 향상시킵니다. 연구 결과에 따르면 직원의 강점에 초점을 맞춘 리더는 직원 이탈률이 낮고 생산성이 높으며 고객 만족도가 높고 수익성이 높습니다.
우리의 강점을 개발하는 것은 우리의 직무 내용에서 언급 한 요구 사항이 아니었지만, 우리가 한 일을하기 위해 매일 작은 일을 찾아 냄으로써이 두려운 프로젝트에 대해 더 열심히 일했고 열정을 갖게되었습니다.
우리의 접근 방식에는 비용이 많이 들거나 어려웠습니다. 우리는 단순히 우리의 강점을 소중하게 여기고 배웁니다. 예를 들어, 우리는 호기심 의 힘을 전달하여보다 효과적인 의사 소통 방법을 찾았습니다. 우리는 프로젝트에 대한 사람들의 희망과 더 잘 연결되도록 창의력 에 힘을 쏟았 습니다. 우리는 우리가하고있는 일에 대해 더 많은 자원과 지지자를 끌어 들이기 위해 감사 의 힘에 집중했습니다.
결과적으로 프로젝트를 제 시간에 예산에 맞춰 관리 할 수 있었을뿐만 아니라 직원 참여 및 고객 만족을 위해 설정된 모든 독립적 인 성공 척도를 능가했습니다.
각 팀원은 여전히이 프로젝트를 자신의 커리어의 하이라이트 중 하나로 묘사합니다. 나로서는 내 꿈을 털어 놓고 직장에서 강점을 사용하는 방법에 대해 수천 명의 다른 직원들에게 우리 조직 전체에 대해 가르치기 위해 계속했다.
당신과 당신 팀이 매일 최선을 다하는 작은 방법을 찾을 수 있다면 무엇을 얻을 수 있습니까? 직장에서 자신의 강점을 적용 할 수있는 70 가지 이상의 아이디어를 얻으려면 이 무료 전자 책을 이용하십시오 .
