가치가 중요한 이유 : Rex Tillerson의 사례

전 국무 장관은 트럼프 회장과 가치의 불일치를 드러냅니다.

CBS 뉴스의 Bob Schieffer와의 무대 인터뷰에서 전 국무부 장관과 한 때 강력한 ExxonMobil Rex Tillerson 회장이 국무부의 고심한 재임 기간과 트럼프 회장의 궁극적 인 해임에 관해 솔직하게 이야기했습니다. Tufferson은 Schieffer에게 Trump 대통령과의 관계가 왜 “철책에서 벗어 났는지”묻는다면 “우리 스타일이 완전히 다릅니다. 우리에게는 공통의 가치 체계가 없었습니다. ”

 U.S. Department of State/Public Domain

렉스 틸러 슨

출처 : 미국 국무부 / 공개 도메인

가치는 중요합니다. 특히 다른 사람들을 이끄는 데 가치가 있습니다. 너무 많은 조직이 가치에 립 서비스를 지불하지만 실제로는 살지 않습니다. 직원 스트레스의 가장 큰 원인 중 하나는 아마도 가치에 대한 불일치입니다. 귀하의 개인적인 가치가 귀하의 고용주가 제시 한 가치와 충돌 할 때, 귀하 자신에게 진실하다는 것은 투쟁이 될 수 있습니다. 도전은 의미심장 한 방식으로 우리의 가치에 대해 이야기하는 시간을 거의 소비하지 않기 때문에 종종이 충돌을 스트레스의 근원으로 인식하지 못한다는 것입니다.

그의 책 ” 트루 노스 (True North)”에서 전 메드 트로닉 (Medtronic) CEO 인 빌 조지는 “당신의 진정한 북쪽의 기초를 형성하는 가치는 당신의 신념과 신념에서 비롯된 것입니다.”진정한 북쪽을 향한 자신의 방향은 누가 너는. 어느 누구도 자신의 가치가 무엇인지 말해 줄 것이지만, 그들이 당신의 나침반으로 효과적으로 봉사하기를 원한다면 그들에 대해 강한 명령을 받아야합니다. 비서실 장인 Tillerson은 분명히 자신의 가치에 대한 강력한 명령을 가지고 있으며, 트럼프 회장과의 암울한 관계에 대한 미지의 바다를 항해해야 할 때 나침반이 필요할 때 분명히 그를 잘 섬겼습니다.

경험상 노련한 관리자를 비롯한 대부분의 사람들은 의미있는 방식으로 자신의 가치를 명확하게 표현하려고 애 쓰고 있습니다. 결과적으로, 그들의 결정은 다소 불규칙적 일 수 있으며 종종 팀 동료의 눈에는 일관성이없는 것처럼 보일 수 있습니다. 마치 자석이 결정 컴퍼스 아래에 배치되어 무작위로 회전합니다. 이를 극복하기 위해서는 시간을내어 자신의 개인적 가치를 정의하고 자신이 선택한 방식과 진정으로 일치하는 정도를 조사하는 것이 중요합니다.

    우리 모두는 우리가 누구이며 어떻게 행동하는지에 대한 기반이되는 믿음과 신념의 고유 한 조합을 가지고 있습니다. 도전은 이러한 힘이 우리의 가치에 어떻게 영향을 미치는지, 그리고 이러한 가치가 지도자로서의 의사 결정에 어떻게 영향을 미치는지 이해할 시간입니다. 핵심 가치가 무엇인지 진정으로 알고 싶다면 스스로에게 다음과 같은 질문을하십시오.

    • 나는 그것을 위해 싸울 용의가 있습니까?
    • 나는 그것을 위해 희생하겠습니까?
    • 기꺼이 지불 할 의향이 있습니까?
    • 나는 그것에 시간을 할애 할 의향이 있습니까?

    세계를 보는 렌즈를 개발하는 데있어 명확한 가치관이 중요합니다. 이 렌즈에 초점을 맞추는 것은 당신이 누구인지 그리고 당신이 믿고있는 것에 충실한 결정을하는데 도움이 될 것입니다. 그 해가 가까워짐에 따라 당신의 가치관을 분명히 밝힐 수있는 시간이 필요합니다. 그래서 나침반이 정말로 필요할 때 당신을 안내 할 준비가되어 있습니다.