출처 : Dolgachov / 123RF 학생들은 지식을 사용하여 목표를 달성하는 방법을 어떻게 배웁니 까? 정보가 처리되고 조직되고 적용되지 않는 한, 지식은 성취보다는 좌절의 원천이 될 수 있습니다. 아이들은 기획, 조직, 의사 결정 및 문제 해결 능력을 습득하면서 지식을 사용하고 적용하는 법을 배웁니다. 함께, 이러한 기술은 수완의 빌딩 블록 – 목표를 달성하기 위해 사용 가능한 자원을 […]
길이 때문에이 게시물은 세 부분으로 나뉩니다. 두 번째 부분은 2 월에 나옵니다. 논란의 여지가있는 Differential- K 이론에 따르면 주요 인류 집단은 선호하는 번식 전략에 따라 심리적, 신체적 특성의 연속체를 따라 체계적인 방식으로 다르다. 리차드 린 (Richard Lynn)에 따르면 이러한 추정 된 특성에는 지능, 성격, 성적 행동 및 태도가 포함되며 음경 길이가 포함됩니다. Lynn은 이러한 그룹 […]
출처 : highwaystarz / AdobeStock 우리 중 대부분은 습관의 창조물이며, 우리의 필요를 충족시키기 위해 경청하거나 우리가 할 것인지 아닌지를 염려하는 데주의를 기울 이도록합니다. 다음에 대화를 나갈 때 "내가 원하는 결과를 얻었습니까?"라고 자문 해보십시오. 더 많은 것을 얻을 수 있었을 가능성이 있습니다. 만나거나 누군가에게 전화하기 전에 멈추고 자신에게 물어보십시오. 왜 내가 듣고 있니? 나는 무엇을하고 싶니? […]
출처 : Wikimedia Commons 크리에이티브 커먼즈 저작자 표시 – 동일 조건 변경 허락 4.0 국제 bohemianvegan 당신의 환경이 창조 또는 침체를 조장합니까? Psychological Science의 연구 결과에 따르면 관리자와 기업 CEO가 창의적인 혁신에 관해 많은 이야기를 나눠 주지만 많은 사람들이 일상적으로이를 차단합니다. 창조적 과정의 불확실성에 위협을 받고, 그들은 예상 할 수있는 현상 유지 : 침체에 대한 […]
성공적인 친밀한 관계에있는 모든 파트너는 서로의 필요를 협상 할 때 타협하는 방법을 알고 있습니다. 그들은 어떤 것을 포기하고 그 결정에 공정성을 기하고자 노력합니다. 부부가 공개적으로 협력 할 때, 대부분의 욕망은 만남, 협상 또는 관계의 성공을 위해 기꺼이 포기됩니다. 그러나 때로는 한 파트너가 화해에 대한 이러한 선행 시도가 얼마나 효과적이었던간에 사용할 수없는 중요한 것을 원할 때도 […]
출처 : 매체 세계관은 유형이나 스타일 이상입니다. 그것은 우리가 세상을 해석하고 경험하는 방법에 관한 깊이 관여 된 신념 모음입니다. 지배적 인 세계관은 특정 관점에서 세계에 대한 포괄적 인 개념입니다. 우리는 개인적인 경험뿐만 아니라 우리가 사회화 된 문화에서 이러한 견해를 도출합니다. 왜냐하면 우리는 자급 자족하지도 않고 스스로 창조 한 것도 아니기 때문입니다. 우리는 더 큰 공동체와 […]
세계 조화를 촉진 할 사람과 계획 : Dr. Riane Eisler 출처 : Dr. Riane Eisler, 허가를 받아 사용함. 국제 여성의 날을 기념하여 Mothering Nature는 위대한 박사 인 Riane Eisler를 우리의 새로운 시리즈의 첫 번째 손님으로 맞이하게되어 매우 기쁩니다. Eisler 박사의 전세계 여성과 어린이를위한 연구는 무수한 삶과 국제 문화의 패브릭을 변화 시켰습니다. 오스트리아에서 태어나 홀로 코스트 […]
출처 : antoniodiaz / Shutterstock Disclosure 공개를 권유합니다. 누군가 자신이나 자신에 대해 이야기하도록 강요 할 방법이 없습니다. 우리는 위험을 스스로 감수함으로써 대화를 초청 할 수 있습니다. 다른 사람의 투명성을 즐기는 것은 자신의 계시가 존경심으로 다루어 질 것이라는 것을 알고있는 지점까지 신뢰를 구축하고 상대방의 공개가 비슷한 깊이와 호흡의 호흡으로 충족 될 것이라고 신뢰합니다. 당신이 오래 살았다면 […]
Dee Edington은 많은 사람들이 "건강 위험 평가의 대부"로 알려져 있습니다. 출처 : Dee Edington 제공 미시간 대학의 건강 관리 연구 센터 (University of Michigan Health Management Research Center)의 Edington 연구는 35 년 동안 회사가 직원 건강과 건강을 어떻게 개선 할 수 있는지 이해하는 데 도움이되었습니다. 심각한 경제 전략으로서의 건강 제로 트렌드 : Edington은 건강한 직장 […]
"3 억 5 천만 달러 규모의 기술 회사 인 Fasseni의 새로운 CEO 인 John *은 몇 년 전에 저에게 직접 말씀 드렸습니다. 처음에는 컨설턴트처럼 요청에 접근했습니다. 첫째, 존에게 왜 내 도움이 필요한지 물었다. 그는 Fasseni가 정체되어 있다고 나에게 말했다. 그들은 수년간 같은 수익 지점을 떠돌 았고 경쟁 업체들은 시장 점유율을 확보하고있었습니다. 그는 기회를보고 성공이 직속보고의 […]