이안 몽고메리의 게스트 포스트
우리에게는 모두 훌륭한 아이디어가 있습니다. 나는 이것을 읽는 모든 사람들이 회의 도중 지난 주에 천재의 불꽃을 앓았으며, 아이들을 학교에 데려다 주거나 샤워 중에 노래를 부른다고 생각합니다. 문제는 아이디어가 현실화되는 것을 어렵게 만드는 것입니다. 특히 대기업에서 일하는 경우 더욱 그렇습니다.
새로운 아이디어는 이전에 해보지 않았기 때문에 본질적으로 위험한 경우가 많습니다. 기업은 수익을 극대화하고 위험을 최소화하도록 설계되었으며, 자체 장치로 남겨진 시스템과 프로세스는 훌륭한 아이디어를 죽일 수 있습니다.
제가 예를 들자면, 코닥은 디지털 카메라 기술에 대해 잘 알고 있었지만 이미 필름을 기반으로 한 사업이 이미 있었기 때문에이를 무시하기로했습니다. 디지털 카메라를 개발하면 핵심 비즈니스가 위험에 처하게되어 사람들이 그것을 박탈 당하게됩니다. 나머지는 역사이다.
그러면 우리는 어떻게 새로운 아이디어를 만들 수 있습니까? 그것은 의사 소통에 관한 것이고, 자신감을 키우고 보호하지 않는 것입니다. 귀하의 아이디어가 귀하의 조직에 큰 영향을 미칠 수있는 방법에 대한 3 가지 팁이 있습니다.
1. 당신의 아이디어를 현실로 가져 오십시오.
포스트잇 노트 나 머리에 쓰여진 아이디어는 모두 훌륭하고 훌륭하지만 아이디어 정의는하지 않습니다. 구두로 또는 서면으로 당신의 생각을 설명하는 것은 종종 시각적 표현뿐만 아니라 그것을 전달하지 않습니다. 당신은 당신이하는 것과 같은 방식으로 그것을 이해할 다른 사람들이 필요합니다.
아이디어를위한 컨셉 광고를 만들어보십시오. 고객에게 아이디어에 대해 알리는 광고판이나 잡지 페이지가 있다면 어떻게 생겼을까요? 이를 위해 디자이너가 될 필요는 없으며 직접 스케치하고 마케팅 또는 광고 팀에서 누군가를 찾아 생명을 불어 넣으십시오. 또는 아이디어가 디지털 경험을위한 것이라면 POP와 같은 응용 프로그램을 사용하여 조롱 해보십시오.
2. 자주 반복합니다.
아이디어를 스케치 한 후에 스케치를 계속하십시오. 개념을 분명하게 표현할 수있는 5 가지 방법을 만들어보십시오. 몇 가지 옵션이 있으면 아이디어가 완벽하다고 생각하는 사람들을 찾고 테스트 해보십시오. 새로운 호텔 컨셉에 대한 아이디어가 있다면 자주 여행하는 사람을 아는 5 명의 사람들과 이야기하고 커피를 통해 생각하는 것을 이야기하도록하십시오.
3. 공유하는 것을 두려워하지 마십시오.
회사에 대한 아이디어가 있다면 팀과 공유하는 것을 두려워하지 마십시오. 열린 마음가짐과 함께 일하면서 다른 사람들이 당신과 공동 창조 할 때 아이디어가 향상 될 것입니다. '예'라고 말하고 '예'가 아니라 '라고 말하면서 아이디어를 기반으로하는 규칙을 만듭니다. 사람들이 비판적으로 건설적이라면 아이디어가 번성합니다. 부정적이라면 생존하기가 어렵습니다.
기업 혁신의 가장 좋은 예는이 사고 방식에서 비롯됩니다. 킴벌리 클라크 (Kimberly Clark)는 팀원들이 조직 외부의 '사고 리더'를 활용하고 학계, 다른 회사의 전문가 또는 신생 기업을 유사한 공간에서 생각할 것을 권장합니다.
대기업을 지원하는 시장 중력 (Marketing Gravity)에서 자신이 맡은 역할에서 고객이 초기 아이디어를 기반으로 구축 할 수 있도록 공동 창작 세션을 개최하기도합니다. 나는 당신이 어떻게 당신의 큰 아이디어를 현실로 만드는지 알고 싶습니다. 당신이 직면 한 도전이 있습니까? 당신은 다른 사람들에게 당신의 최고 팁을 줄 수 있습니까? 아래에 코멘트.
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글쓴이 소개 :
Iain Montgomery는 통찰, 제안 설계 및 신속한 프로토 타입 제작 전문 기관인 Market Gravity의 Engagement Manager & Innovation Consultant입니다. Iain은 영국, 미국 및 캐나다 최대 비즈니스 중 일부에 대한 획기적인 새로운 제안을 설계하는 데 도움을주었습니다. 여가 시간에 이안은 이상적인 창업을 모색하는 진정한 '사업가'입니다. 또는 세계의 더 모호한 여행지를 탐험 할 때 찾을 수 있습니다. 그는 Twitter 나 LinkedIn을 팔로우 할 수 있습니다.
