4 월 시카고에서 개최 된 산업 및 조직 심리학 협회 (SIOP) 연례 회의에서 윤리적 지도력에 대한 새로운 결과가 발표되었습니다. 심포지엄 “윤리적 지도자 식별 및 개발 : 도전 과제 및 해결책”에서 토론자 역할을 즐겼습니다.
논의 된 연구 중 일부는 Dallas 기반 리더십 컨설팅 회사 인 Leadership Worth Following (LWF)이 지난 해 말에 시작한 혁신적인 성격 평가 도구 인 DRiV ™에 의해 지원되었습니다. 저는 LWF의 과학 자문위원회에서 근무합니다.
SIOP에서 나는 회사가 윤리적 인 지도자를 어떻게 식별하고 개발할 수 있는지에 대한 토론을 돕고, 3 명의 연구팀과 청중의 의견을 청취했다.
논의 된 한 가지 요인은 윤리적 결정을 예측하기 위해 성격, 동기 및 가치 측정을 사용하는 것이 었습니다. 오클라호마 대학 (University of Oklahoma)의 행동 과학자들은 DRiV가 개인이 윤리적 (또는 비도덕적) 결정을 내리는 지 여부를 크게 예측했다. 특히 평등, 포용, 목적, 지혜 및 지혜와 같은 특정 운전자에 대해 높은 점수를받은 개인이 윤리적 인 결정을 내릴 확률이 훨씬 높다는 것을 발견했습니다.
윤리적 인 행동을 예측하는 것은 어려운 일입니다. 결국 누가 심각한 윤리적 실수를 범했다고 인정할 것입니까? 이 흥미 진진한 연구에 따르면 DRiV는 조직 및 리더에게 직원의 동기와 가치에 대한 새로운 통찰력을 제공 할 수 있으며 힘든 – 그러나 윤리적 인 부름을 만들 가능성이 더 높습니다.
(이 기사는 LWF 블로그에도 게시되었습니다.)
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