우리가 직장에서의 신뢰를 탈선하는 15 가지 방법

소셜 미디어와 24/7 뉴스 – 열광적 인 연료는 정치적 성향에 관계없이 불신합니다. 정부가 누출 된 곳에서 폐문 된 의료기관을 해체 한 뒤 우리는 음모, 스핀, 소문, 기수 모르게, 오해의 소지가있는 시대에 살고 있습니다. 일부는 고의적이고, 어떤 것은 고의적이지 않다. 그리고 그 모두는 기술을 통해 가속화되고 강조됩니다. 정부에 대한 신뢰가 역사적인 저점에 가까워지는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

대부분의 사람들이 정치적으로 요금이 부과되는 현실 TV 제작 현장에서 일하지 않지만 우리는 비슷한 실수를 경험합니다. 심지어는 미니 드라마에서도 우리 동료, 직원, 동료 및 지도자의 작업 그룹에서 신뢰 수준에 영향을 미칩니다 .

손가락을 가리거나 다른 사람들의 신뢰를 떨어 뜨리는 행동을 알아내는 것은 쉽지만, 우리 자신에 대한 개인적인 인식을 만드는 것은 어렵습니다. 실제로 우리 모두는 우리가 일하는 신뢰 또는 불신감 수준에 기여합니다. 종종 신뢰를 떨어 뜨리는 의도하지 않은 사고 방식을 통해 이루어집니다.

우리가 직장에서 불신을 일으킬 수있는 수많은 방법이 있습니다. 아래 몇 가지가 있습니다. 당신이 누군가의 지도자 이건 동료 이건 상관없이, 당신을 위해 얼마나 많은 이들 행동이 사실인지 아닌지를 생각하십시오.

귀하의 작업 그룹에서 신뢰를 파괴하고 탈선시키는 정신없는 15 가지 방법

  1. 달성 방법이나 다른 사람들에게 미치는 영향을 고려하지 않고 "승리"에 집중 하십시오.
  2. , 표준, 가치관, 정책, 접근 방식을 무시한다.
  3. 21 세기 세계에서 20 세기 사고로 작동하십시오. 직장에서 배우는 것을 멈추다.
  4. 소규모 업무 문제, 요구 또는 문제를 5 건의 화재로 간주하십시오.
  5. 예를 들어 "아무도 없을 때 신뢰를 가장하는 것"을 실천하십시오.
  6. 개인적인 관심이나 중요성이없는 요청에 응답하지 마십시오.
  7. 기밀 정보를 다른 사람과 공유
  8. 서로 유익한 관계에 대한 인식을 제공하고 인위적인 관계 만 형성하십시오.
  9. 당신이 할 말에 따라 부족한 부분을 수행하십시오.
  10. 상호 교환 가능한 부품으로 사람들을보십시오; 다른 사람의 필요 사항, 관심사, 재능을 알지 못한다.
  11. 확실한 신뢰와 우정 또는 충성심을 혼동 함
  12. 마음에 들지 않는 의견, 피드백 또는 비판을 설명하거나 설명하십시오.
  13. 가끔씩 더 많은 책임을지고, 다른 사람들을 도우며 지식을 공유하십시오.
  14. 당신이 무언가에 반대 할 때 위로 말하십시오; 너를 위해 조용히있어.
  15. 팀원 중 한 명 이상으로 자주 플레이하십시오.

우리 중 대부분은 작업 그룹의 신뢰 수준을 낮추기 위해 노력하지 않습니다. 그러나 카멜레온처럼 우리는 환경에 반응하며 때로는 우리가 어떻게 나타나게하거나 행동하는 방식을 바꿉니다. 적합하거나, 인정 받거나, 직업을 유지하거나, 승진을 요구하는 압력은 우리가 성격을 뛰어 넘어 결정을 내리거나 자신과 같은 행동을 취하게 할 수 있습니다. 이러한 카멜레온 – 에스 케야 변환은 줄어들고 때로는 깨지기도합니다.

자기 인식을 창출하고, 자신이 어떻게 보여주고 있는지, 그리고 함께 일하는 사람들에게 어떤 영향을 미쳤는지주의 깊게 알 수있는 기술을 개발할 수있는 많은 방법이 있습니다. 정기적으로 묻기 시작 : 내 행동이나 행동이 오늘 신뢰에 기여했거나 감소 했습니까?

직장에서 신뢰를 창출하고 운영하는 방법에 대한 추가 팁 :

  • 불신의 시대에 대한 신뢰에 관한 12 가지 사항
  • 윤리 및 직장에서의 신뢰
  • 직장에서의 신뢰 구축에는 어떤 종류의 정직성이 필요합니까?
  • 세 가지 기본 원칙

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