동료와 대면 할 때
아직도 당신의 시선을 사로 잡는 동안 당신의 차가운 유지하는 방법.
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동료가 버튼을 누를 수 있습니다. 이는 전통적인 사무실 환경에서 특히 기대됩니다. 다른 관계와 마찬가지로, 우리가 느끼는 방식을 분명하고 목적에 따라 공유하는 것이 중요합니다. 그러나 동료 관계는 우정과는 다릅니다. 우리는 전문성을 유지하고 우리의 감정을 지키기 위해 노력해야합니다.
험담하지 마라.
직장 동료와 진지한 대화를 한 후에 다른 동료와 대화하는 것에 대해 험담을하지 마십시오. 두 분과의 대화를 계속하고 결심을하기 바랍니다. 물론, 상사가 회유해야 할 경우 대화를 나누는 것이 적절합니다. 그러나 동료 회사를 버스 아래에 던지고 싶지 않기 때문에 적절한 회사 프로토콜을 따르거나 의사 소통 라인을 열려면 그렇게하십시오.
너의 포인트를 분명하게 만들고 계속 전진해라.
전자 메일을 통해 문제를 전달하기로 결정한 경우 두 번째 “아, 또 다른 것”가열 된 전자 메일을 따르지 마십시오. 가슴에서 뭐라고 할말이 있니? 이제 답장을 기다려주십시오. 물론 이메일을 보내서 실수를하고 철회하려는 경우 너무 오랫동안 기다리지 마십시오. 너무 빨리 보내기를 누르는 것에 대해 사과하고 사과하거나 전화로 사과하십시오.
시간 단축
일단 당신이 이메일을 통해 당신의 관점을 공유한다면, 그것은 다소 냉정하게하는 것이 적절합니다. 직장 동료가 허프 (huff)로 응답하는 경우 상황을 해결하기 위해 두 시간이 걸릴 것이라고 제안하십시오. 동료가 더 이상 문제에 대해 토론하고 싶다면 직접 만나서 그렇게하는 것이 좋습니다. 감정을 전달하고 이메일이나 텍스트에 비해 얼굴을 마주 보거나 전화로 메시지를 수신하는 것이 훨씬 쉽습니다.
높은 길을 가라.
어려운 대화를하면서 자신의 관계에 대해 확신이 서지 않으면 하이로드를 타고 하루가 끝날 때 동료 책상에 들러 올리브 가지를 제공하십시오. 이야기 할 기회가 있고 그 곳에서 일이 원활 해지기를 바랍니다. 그가 더 이상 공기를 제거하고 싶다면 다시 채팅을 제안하십시오.
직접적이면서도 전문가가 되라.
최대한 상처를 입히지 않고 직접 행동하십시오. 가능할 때마다 직접 만나십시오. 그 사람을 직접보고 말을 할 때 적극적으로 듣습니다. 얘기 할 차례가되면 샌드위치 방법을 시도해보십시오. 긍정적 인 것으로 시작한 다음 어려운 의견을 공유 한 다음 칭찬으로 마무리하십시오. 칭찬이 성실하다는 것을 확인하십시오. 필요한 경우 깊게 파고 공통점을 찾으십시오. 예를 들어, “당신의 헌신에 감사드립니다.”는 당신의 관계와 직접적으로 관련이 없지만 동료가 여전히 잘 받아 들인 좋은 칭찬입니다. 명확한 언어를 사용하고 “나를 가장 생산적으로 만들려면 … 필요합니다 …”또는 “언제 정말 저를 뒤집습니다 …”와 같은 문구를 포함 시키십시오.
전자 종이 트레일 만들기
종이 둘러보기를 작성하고 모든 사람이 같은 페이지에 있는지 확인하기 위해 요약 이메일로 직접 대화를 수행하십시오. 필요하다면 다시 만나서 공기를 맑게하라.
저작권 © 2018 Amy Cooper Hakim