'차가운 신드롬'이 우리의 직업을 어떻게 죽이는 지
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"차가운 여자 친구 증후군"은 내 남자 친구가 나를 더 사랑할 수 있도록 내가 냉기와 낮은 유지 관리를하는 경향에 준 용어입니다.
그것이 그렇게 나쁘지 않은 경우, 밀레니엄 세대는 우리 직업에서 항상 같은 일을합니다.
보스 : 오늘 밤 늦게 머물고 있어도 괜찮 았나?
당신 : 절대적으로 모든게 뭐야, 무슨 일이야?
그러나 그것은 우리를 곤경에 빠지게합니다.
이 예제에서, 실제로 밀레니엄이 승진하지 않는 이유에 대한 Forbes의 기사에서 썼 듯이, 과잉은 실제로 당신을 과소 평가할 수 있습니다. 판테이 인터랙티브 (Forte Interactive, Inc.)의 COO 인 Slade Sundar는 "당신이 코를 깎는 것보다 그 이상의 것을 증명할 필요가 있습니다."
다음은 멋진 증후군의 다른 예입니다.
동료 여섯 달 수석 : 여기에 고도의 전문 기술 약어를 삽입하는 방법을 알고 있습니까?
너 : Yeahduh. [당신은 두문자어가 무엇인지를 알지도 못합니다.]
동료 : 오늘 할 수 있니? 내 접시가 다 찼어.
우리가하는 일을 모른 채 프로젝트에 전념하는 것은 일을 올바르게 배우고 더 잘할 수있는 기회를 방해합니다. 우리는 아무렇지도 않게 행동하지만 평범한 직업을 수행 할 사람으로 알려지게됩니다. 하루가 끝나면 모든 것을 가장하는 사람들은 훈련 할 수 없으며 훌륭한 협력자 또는 지도자도 아닙니다.
마지막 예 :
너 :이 멋진 생각을 듣고 싶니?
동료 : 그렇 겠지.
[다음 회사 회의에서] 동료 : 그래서 저는 생각에 [아이디어를 여기에 삽입해야합니다]라고 생각했습니다.
모두 : 그것은 훌륭합니다!
너 : 오 멋지다.
가끔 밀레니엄 세대는 머리를 숙이고 좋은 일을하고 불평하지 않으면 결국 인정 받고 보상받을 것이라고 생각합니다. 그러나 이전에 다뤘던 것처럼 이것은 거의 드문 경우입니다. 노틀담 대학교 (University of Notre Dame)의 연구원은 만족스런 직원이 동급 동료보다 평균 18 % 이상 더 많은 근로자를 얻는다는 사실을 발견했습니다. 반대로 유쾌한 성격을 보이는 사람들은 반대로 승진 할 가능성이 적습니다. 또한 연구에 따르면 우리는 기분 좋은 사람들이 더 나쁜 지도자가 될 것이라고 생각하는 경향이 있음을 보여줍니다.
물론 스펙트럼의 반대편에 밀레니엄이 있으며, 누구에게나 권위있는 사람들입니다. 그러나 나는 많은 천년 왕국이 이전의 범주에 빠져 있다고 믿습니다 : 우리는 스타일과 함께 부드럽게 앞서려고 노력하고 있으며 그것은 효과가 없습니다.
멋진 증후군에 대한 또 다른, 실존적인 관심이 있습니다. 결국 우리가 알고 있고 알지 못하는 것, 좋아하는 것, 싫어하는 것, 필요로하지 않는 것, 필요가없는 것의 구별을 모호하게 만듭니다. 결국 우리는 몇 달 안에 우리 자신을 위해 일어 서지 않았고, 우리가 거의 이유없이 삶을 희생 시켰으며, 오랫동안 우리가 우리가 누구인지 또는 우리가 원하는 것을 알지 못한다는 것을 가장 해 왔다는 것을 깨닫습니다. 더 이상. 우리는 함께있는 것처럼 보일 수도 있지만, 우리의 직업은 차츰 차츰 붕괴되고 있습니다.
멋진 여자 친구 증후군에 대해 내가 배운 것은 다음과 같다 : "오 아무것도 없다"고 말하는 여자 친구는 더 사랑스럽지 않다. 그들은 단지 성가신 일입니다. 우리 관계와 직장에서 사람들은 다른 사람들이 개방적이고 취약하며 오류가 있음을 원합니다. 회사 나 중요한 회사가 근본적인 인간의 특성을 중요시하지 않는다면 로봇을 고용해야합니다.
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