노력은 일과 삶의 열정을 드러 낼 수 있습니다.
열정 – 활동이나 직무 또는 작업에 대한 열정은 일반적으로 모두가 인생에서 찾고자하는 위시리스트의 특성 중 하나입니다. 우리는 열정을 활력과 에너지 그리고 참여와 의미로 연결 시키며, 우리가 빠져 나가는 것처럼 느껴집니다 – 마지막으로 PE에서 고른 사람들처럼 – 우리를 움직이는 것이 무엇인지 발견 할 수 없을 때, 영감을주는 것.
열정은, 특히 우리가 기다리는 경우에, 애매합니다. 학부모를 바라 보는 소파에 누워있는 동안에는 열정이 나타나지 않습니다. 우리가 종사하고 삶을 탐구 할 때 등장합니다.
우리가 참여하고, 나타나고, 새로운 것을 시도하고, 지역 사회에 공헌 할 때, 우리는 큰 관심을 갖고있는 뭔가에 걸려 넘어지기 쉽습니다. 우리는 새로운 것을 배우고, 영감을 얻고, 흥미롭게 할 가능성이 더 큽니다. 우리는 세상에서 나타날 때 우리를 움직이는 것을 발견 할 가능성이 더 큽니다. 그리고 우리가 그것에 종사 할 때, 우리의 열정이 드러납니다.
우리가 열정에 더 많은 노력을 기울일뿐만 아니라 새로운 연구 결과에 따르면 이러한 노력은 열정을 자극 할 수 있습니다.
마이클 지엘 닉 (Michael Gielnik)의 연구에 따르면 열정은 우리가 영향력을 행사할 때 열심히 노력하고 진행 과정이나 개선점을 볼 수있을 때 이루어집니다.
이것은 열정이없는 직업을 가진 수백만의 사람들과 그 수백만의 사람들에게 동기를 부여하기 위해 노력하는 감독자에게 도움이되는 뉴스 일 수 있습니다. 호기심이있는 프로젝트를 이끌어 낼 수있는 기회가 주어지면 노력이 필요하지만 긍정적 인 진전을 볼 수있는 기회가 주어지면 열정이 생길 것입니다. 자율 노력은 열정을 낳습니다. 그리고 열정은 종종 더 많은 노력을 강요합니다.
열정을 정체시키는 것은 쉬운 신화이다.
열정에 가까이 사는 것은 쉽지 않습니다. 이것은 사람들을 놀라게합니다. 우리는 열정을 가진 것들이 재미 있고 쉽게 느껴져야한다는 생각을 가지고 있습니다. 물론, 당신이 열정을 갖고있는 것에 대해 노력하는 것은 만족 스럽지만, 종종 그것은 우리에게 동기를 부여하는 것의 도전입니다.
열정을 가지고 일하기 – 글쓰기, 달리기, 요리하기, 또는 팔기 -은 배우기가 너무나 힘들 수 있습니다. 숙달은 쉽지 않다. 그러나 우리가 개선 할 수 있다고 믿는 한 계속 유지할 것입니다.
우리의 열정은 개방적 기술을 필요로하는 경우가 많으며, 심리학자 인 폴 실비아 (Paul Silvia)에게 씁니다. 그들은 열심히 일해야합니다. 노력. 그리고 노력 자체가 열정을 돕는 바로 그 것일 수 있습니다.
