“내가 왜 승진하지 않을 수 있니?”

계속 지내는 자격을 갖춘 직원을위한 제안.

출처 : Pxhere, 공개 도메인

이것은 시리즈의 일부입니다. “왜 나야?”

다른 것들은 :

” 왜 내가 착륙 할 수 없습니까?”

“대학원에 들어갈 수없는 이유는 무엇입니까?”

“실패한 사랑”

여기서 저는 취업 한 사람들에게, 그들이 승진 할 자격이 있다고 믿고, 그들이 얻지 못한 것을 좌절시킵니다. 전형적인 애도, “승진 한 일부 사람들은 내가하는 것보다 훨씬 덜 유능하고 열심히 일하고있다!”

무슨 일을 저지른 좋은 직원입니까? 다음의 아이디어는 나의 새로운 책인 Careers for Dummies 에서 파생되었습니다 .

안쪽을 바라보며

나이, 인종, 민족성, 성별 또는 외모와 같이 통제 할 수없는 요인에 대한 홍보를하지 않는 것이 유혹을 불러 일으 킵니다. 때로는 그것들이 작동하기도하지만, 그것들에 초점을 맞추는 일은 거의 없습니다. 일반적으로 내면을 살펴보고 사장님이라면 왜 당신을 승진시키지 않겠습니까? 당신은 너무 비판적입니까? 당신은 충분히 생산적입니까? 귀하의 업무 나 기부금이 약합니까? 기술 전문성, 대중 연설 능력, 감성 지능, 좋은 태도, 견고한 직업 윤리 또는 개선하기 힘든 추론 능력과 같은 홍보에 핵심 속성이 부족합니까?

그 중 하나가 종을 울리면, 당신이 기술을 연마해야합니까? 기존 기술 및 능력 패키지가 더 높은 직급에 충분할 고용주를 찾아야합니까? 아니면 당신이 적절하게 배치되었다는 것을 받아 들여야합니까?

외향적으로 바라보기

프로모션을받을 자격이 있음을 암시하는 내면의 경우 다음 아이디어 중 하나 이상이 도움이 될 수 있습니다.

챔피언이 되라. 그것은 당신을 좋아하고 존경하는 동료 인 챔피언이있는 데 도움이됩니다. 당신은 그에게 또는 그녀에게 물어볼 것입니다. “나는 승진을 위해 여러 번 통과했으며, 왜 그런 생각이 들었는지 궁금합니다.”도움이되는 피드백을 제시하거나, 누군가가 당신을 방해하고 있음을 밝힐 수도 있습니다. 도움이되는 정보를 원천 징수함으로써 당신을 불쾌하게 만듭니다. 또한, 당신이 챔피언에게 그가 당신을 상급반으로 안내 할 수 있는지 물어보십시오.

당신 자신의 챔피언이 되십시오. 특히 챔피언이 없다면 부당하게 자기 홍보, 자기 홍보로 보이지 않아도됩니다. 예를 들어 적절한 경우 다른 사람들에게 자랑스럽게 생각하는 일 초안을 “의견 보내기”로 보내십시오. 휴식 룸에서 푸우 바를 만납니다. 그러면 “어떻게 지내십니까?”라고 묻습니다. “잘 지냈니?”라고 말하면됩니다. 예를 들어, “좋아. X에 대한 제 보고서가 부서 전반에 걸쳐 사용되어 기쁘게 생각합니다. ”

별을 가지고 일하십시오. 직장의 파워 플레이어와 함께 일할 수있는 기회를 찾으십시오. 예를 들어, “나는 당신에 대해 좋은 것을 들었습니다. 혹시라도 일부 프로젝트에서 약간의 도움을받을 수 있다면 약간의 추가 대역폭을 가지며 함께 일할 수있는 기회를 갖게 될 것입니다. “라고 말했습니다.

회의에서 잘 수행하십시오. 회의는 당신의 능력을 선보일 수있는 기회임을 인식하십시오. 의제 항목 검토 – 가치있는 것을 말할 수 있습니까? 어쩌면 사전에 연습하여 부드럽고 리더 적으로 들릴 수 있습니다.

회의를 crisply 실행하십시오. 회의를 주관하는 경우 많은 사람들이 회의를 싫어한다는 것을 깨달으십시오. 따라서 가능한 경우 이메일로 그룹과 통신하십시오. 회의 가 적절한 경우, 예를 들어 문제가 시간에 민감하고 동적 입력이 필요한 경우, 참석자 수를 최소화하십시오. 둘 다 직원의 시간을 절약하고 중앙 사람들이 적절한 기회를 얻을 수 있도록합니다. 가능하다면, 점심이나 정각에 회의를하기 전에 회의를 예약하십시오. 그래서 참석자들은 선명하게하기 위해 동기를 부여 받게됩니다. 참석자가 주제를 벗어난다면, 예를 들어, “재미있는 부분입니다. 나중에 다시 이야기하겠습니다. (화이트 보드에 글을 쓸지도 모르겠지만) 의제 항목으로 돌아가 보겠습니다. “참석자가 지배적이거나 오래 지속되면 다시 선명하게 표현하십시오. 얼굴을 보지 않고 방해하는 것이 적절합니다. 그 사람이 숨을 멈 추면 “좋은 지적. (다른 말로 표현하자면) 다른 사람들이 무엇을 말해야하는지 보자. ”

대중 연설을 잘하십시오. 특히 고용 수준이 높을수록 대중 연설은 중요한 기술입니다. 너의 일을해라. 예를 들어, “공포없이 좋은 대중 연설”이라는 기사를 읽을 수 있습니다.

이러한 제안은 조직 내외부에서 홍보 할 수있는 기회가 될 것입니다.

나는 이것을 YouTube에서 크게 읽었습니다 .