선과 위대한 리더십이 합쳐지면 어떻게됩니까?
리더십 벡터는 상호 작용을 설명합니다.
세계는 연속체로 향하게됩니다. 뜨겁고 차가운 길에 따뜻하고 차갑습니다. 크고 작은 모든 것이 중간에 있습니다. 심지어 흑백도 그 사이에 색조가 있습니다. 겨울, 봄, 여름, 가을은이 점을 표시하는 점진적인 스케일을 따라 다양한 점을 나타냅니다. 무언가와 무관 한 정도, 점점 더 적어 진 정도. 연속성은 사물의 길입니다. 우리의 생각에 깊이 뿌리 내리고 있습니다.
그러나 모든 것들이 형태와 일치하는 것은 아닙니다. 그리고 리더십은 그러한 것들 중 하나입니다. 리더십은 일차원이 아닙니다. 그것은 한쪽 끝에서 다른 끝까지, 좋은 것에서 좋지 않은 것까지 달려 가지 않습니다. 리더십의 힘과 방향, 즉 벡터는 역설적 인 것입니다. 리더십은 위대하고 훌륭 할 수 있지만, 다른 하나는 그렇지 않을 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다.
출처 : CCO 크리에이티브 커먼즈
“위대함”과 “선한”이라는 단어를 차례로 사용하십시오. “위대한”모든 사전 정의는 비정상적으로 강렬하거나 강력합니다. “큰 효과”또는 “큰 노력”은 그 단어를 포착합니다. 위대한 힘입니다. 참되고 위대한 것은 또한 “아주 좋음”을 의미하지만 그 의미가 아닙니다. “좋은”에 관해서는, 사전 기입은 항상 도덕, 미덕 및 윤리학을 포함한다. “선량한 사람”또는 “좋은 결정”. 선은 무언가의 품성을 나타낼 수도 있지만, 일반적으로 이해되는 반대, 반대의 경우와 대조되는 반면,이 맥락에서 선은 행동이 부추 기는 방향을 의미합니다.
그것은 시작점입니다. 위대하고 훌륭한 리더십은 다른 것입니다. 그리고 전자의 힘과 후자의 방향이 리더십 벡터를 대표한다고.
훌륭한 지도력은 강력하고 지배적이며 종종 압도적입니다. 그것은 사람들을 깎아 내릴 수 있습니다. 위대한 리더십은 생기 있고 흥분하며 활력을주고 자극합니다. 그것은 행동에 호소하고, 우리의 자기 만족과 예리한 행동으로의 관성에 충격을줍니다. 인류 역사상 가장 유력한 인물 중 하나이며, 인류의 진보에 대한 많은 설명입니다.
그러나 위대한 리더십은 또한 인류의 고통의 대부분을 설명합니다. 그것이 집단적 행동을 자극하고 열정을 불러 일으키지 만, 그 방향은 무엇을 끝내 느냐에 따라 크게 영향을받습니다. 위대한 본래의 도덕적 인 나침반이 없기 때문에 예측할 수없는 힘은 평화 주의적 목적으로서의 복싱주의와 마찬가지로 쉽게 적용될 수 있습니다. 위대한 지도력은 가장 악의 뿌리에 있고, 가장 좋은 것입니다.
대조적으로 훌륭한 리더십에 관해 말하면, 널리 받아 들여지는 수단과 수단의 원칙을 보호하고 발전시키는 것에 대해 이야기하는 것입니다. 그것은 “옳은”일을하는 것을 의미합니다. 옳고 그른 것을 해석하는 데 합법적 인 차이가있을 수 있지만 개인과 집단이 생존하고 성공할 수 있었던 오랜 윤리와 관습과 관습은 문화와 시간에 걸쳐 현저하게 비슷합니다. 좋은 것은 다른 사람들의 이익과 복지에 유의하십시오.
훌륭한 지도력은 위대한 리더쉽만큼이나 플래시가 아닙니다. 좋은 규칙 일 때, 일이 일어나기 때문에, 눈에 띄지 않습니다. 대단한 것은 극적이지만 좋은 것은 혼합 된 배경입니다. 위대한 업적이 펼쳐지는 단순한 배경입니다. 이것은 큰 자의 힘이 종종 선의 방향을 압도하는 이유를 설명합니다.
아래 그림은 관계를 보여줍니다. 위대한 리더십은 수평 적으로 꾸몄다. 훌륭한 리더십은 GOOD에서 NOT GOOD으로 이어지는 반면, 훌륭한 리더십은 GOOD에서 NOT GOOD으로 이어져 수직으로 꾸몄다.
리더십 벡터
출처 : James R. Bailey
1 사분면에는 훌륭하고 훌륭한 공존이 있습니다. 여기서, 큰 힘의 벡터는 좋은 방향으로 섞여 있습니다. 이 두 가지가 항상 평화롭게 공존하는 것은 아니지만 그래야만합니다. 그들 사이의 긴장감은 의지와 헌신을 자극하여 어떤 위대하고 좋은 의미에 대한 반복적 인 논쟁을 불러 일으키고 진보에 도움이되는 비판적이고 창조적 인 분위기를 조성합니다. 이것은 사람들이되고 싶어하는 곳입니다. 그것은 생산적이고 건설적인 에너지를 결합하기 때문에 상주 할 부러운 곳입니다. 물은 선명하고 깨끗합니다. 2 개의 탑은 균형을 이룬다. 벡터는 강하고 진실합니다.
시계 방향으로 움직이면 Quadrant 2는 좋지 않은 것을 잘 결합합니다. 모든 선의의 의도가 있지만,이를 구현하려는 의지는 부족합니다. 이것은 살기 좋고 일하기에 충분히 쾌적한 곳이지만 사회적, 개인적, 사회적 또는 조직 목표를 발전시키는 데 절대적으로 필요한 활력을 잃어 버렸습니다. 방향은 켜져 있지만, 앞으로 나아갈 방향으로는 충분하지 않습니다. 도덕적 인 정직은 모두 좋고 좋지만, 실속하면 그것은 약간을 의미합니다. 이 사분면의 주민들은 일종의 침체기에 머물러 있습니다. 모두 행복하지만 아무 것도 끝나지 않습니다.
사분면 2가 정체 상태이면 사분면 3은 함정입니다. 위대함과 유익함은 결석입니다. 힘과 방향의 부족은 의지를 시들게하고 가장 냉담한 심지어 낙천주의를 침식합니다. 효능이나 중요성은 없습니다. 엔드 포인트로 집단 이동을 강제하는 데 필요한 에너지는 없으며 존재하지 않는 엔드 포인트에 값을 첨부 할 수 없습니다. 이 사분면에는 벡터가 전혀 없습니다. 불행히도, 이것은 많은 조직에 대해 모든 것을 설명합니다. 무관 심한 사람.
사분면 4에서 위대하고 좋지 않은 리더십의 합류는 무서울 정도로 폭발적입니다. 어느 순간 에나 발화 될 수있는 버블 링 솥입니다. 여기에는 위험이 있습니다. 위대한 일군의 대대적 인 힘은 선을위한 상쇄 방향이 없습니다. 그것은 흥분하고 집중적 인 참여 환경과 약하게 정의 된 목적을 가지고 있습니다. 힘은 강하지 만, 방향은 어설리지 않습니다. 소름 끼치는 파괴의 가능성은이 물에서 번성합니다. 만만치 않게 잘 지키지 않으면, 무슨 일이 일어날 지 아무 말도 없습니다. 신속하고 강한 벡터가 여전히 존재하지만 궁극적 인 목적지는 심각한 문제입니다.
출처 : CCO 크리에이티브 커먼즈
지도력을 위대함에서 선행으로 이어지는 연속체로 생각하는 것은 자연스러운 일입니다. 그렇게하기 위해서, 그들이 똑같은 것이라는 잘못된 견해에 사로 잡히게 될 것입니다. 사실 그들은 별개의 것입니다. 확실히, 그것을 분리하는 것은 반 직관적 인 것처럼 보이지만 리더십의 운영과 영향을 설명하는 요소를 이해하는 것이 절대적으로 필요합니다. 위대함은 파괴적 일 수 있습니다. 좋은 것은 무능력 할 수 있습니다.
두 사람은 분명히 불가분하게 상호 작용하며, 상호 작용의 산물은 리더십 벡터의 개념을 설명합니다. 종종 설명 할 수 없으며, 종종 비합리적이며, 중요하게는 종종 통치 할 수없는 힘이 있습니다. 그렇다면 상호 이익의 목적을 제공하면서 북쪽에있는 진정한 방향이 있습니다. 이전 움직임, 후자의 목표.
훌륭하고 좋은 것은 쌍둥이와 배우자입니다. 그들은 서로 없이는 존재할 수 없다. 상호 작용을 고려하지 않고 리더십을 이해하려는 시도는 우리의 최대 희망과 두려움의 본질을 놓치는 것입니다.
